- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
阳卫勇中小业员工人本管理激励机制存在的问题及措施研究
阳卫勇:
论文太空洞,没有结合企业实际写作,且选题太大,似乎为几篇小论文拼凑而来,作为学位毕业论文须进行大的修改才能通过。同时论文存在很多排版上的问题,具体如下,请注意在正文中也要按要求修改过来。
1.文章请分为三个WORD文档:封面(封面包括任务书和评阅意见表)、摘要目录和正文(正文包括前言、各章节、结论、参考文献和致谢等内容)。全文须插入页码,注意摘要目录这个文档下方的页码编注为罗马数字,正文下方的页码编注为阿拉伯数字,具体可参看教材的页码编注。你缺封面这个文档,目录摘要文档不规范,同时请注意摘要、目录、正文排版顺序。
2.论文结构有所调整,我给你写了个提纲,请你将你论文中的相关内容放入相关章节中去了,而且我已写了部分章节,请你查阅文献资料后按修改意见要求予以完善写作,目录中除前言外,章的标题下面必须写到二级标题,即小节标题。具体提纲附后。
3.论文题目稍有改动,为:中小企业员工人本管理激励机制研究。
4.论文字数至少要8000字,最好能在10000字以上。
5.一级标题(一级标题指前言、各章标题、结论、参考文献和致谢等)应另起一页,正文行距应该是固定行距20磅,因此在目录中注意页码有改动,请仔细检查并修改。
6.正文中摘要排版要求为:
摘 要
(3号宋体加黑居中)
(正文4号宋体,350字左右,1.5倍行距, 首行缩进2字符)
关键词:(3号宋体加黑顶左)XXX;XXX;XXX(4号宋体,三至五个关键词)
(摘要内容单独一页,下方页码编注为罗马数字,如:Ⅰ、Ⅱ)
注意:各个关键词用分号隔开。
7.摘要不符合要求,请你根据修改后的论文重新写作。摘要写作要求有0--350个字左右,应包括几个方面:第一,选题的意义,简单的一句或两句话;第二,论文以什么为对象来进行研究;第三,论文用了什么方法进行研究;第四,论文从哪些方面进行了研究。第四点是你的重点,应写得详细具体点。中小企业人本管理激励机制
9. 请注意论文排版格式,具体格式要求见附件。请你严格按学校规定的论文格式排版,应该选择经济类专业排版格式,即:
1
1.1
1.1.1
(1)
①
10.目录排版要求为:
目 录
(3号黑体加黑居中,中间空4个字符)
1 XXX(一级标题5号黑体顶左)………………………………………………………1
1.1 XXX(二级标题5号宋体,缩进一字)……………………………………………2
1.1.1 XXX(三级标题5号宋体,缩进一字)…………………………………………5
(目录单独一页,页码从正文开始编号)
11.前言是毕业论文的开头,可以写为什么选取这个题目进行写作,要求一页即可。
12.注意各章每节前必须有承上启下的过渡语。
13.文章最好能有表格和图,还要有数据分析。请注意图和表的标注与编号格式。
14.结束语直接写成结论,结论不要标序号,你的结论要根据修改后得论文重新写。结论是对全文的总结,集中反映论文的特点、结果和理论见解,你通过对选题的研究得出了什么结论,可按小点写作。撰写时要简明扼要,措辞严密,留有余地。
15. 缺参考文献,且参考文献不仅有期刊,还应该有书籍,参考文献至少须10篇以上,请查阅最近三年的文献资料。我已给你写了几篇了。参考文献排版及编注要求应该是:
参考文献(4号黑体加粗,居中)
[1] 作者.论文题名[J].期刊名,出版年,卷(期):页码A~B (五号楷体)
(参考文献单独一页)
16.缺致谢,须补。致谢不要标序号
摘 要
论文以人本管理与激励机制的关系为切入点,分析了人本管理与激励机制建立在企业管理中的重要作用及其有效性。一方面,人本管理是激励的基础,有效的激励应当建立在人本观念的基础之上。如果管理者不承认人的各种需求的合理性,不去千方百计创造条件多层次满足被管理者的需求,促进人的全面发展,那么激励就不能真正建立起来。另一方面,激励是人本管理的核心。从管理的基本职能来看,管理工作首先就是对人的激励,只有调动和激发员工的积极性和创造性,才能有效实施计划、组织和控制的职能,维持企业的凝聚力和向心力,实现组织的共同目标。
关键词:企业公司 人本管理 激励机制
目 录
前言
1、以人为中心的人本管理
1.1人本管理是现代管理的主要模式
1.2人本管理的基本要求
1.3人本管理与激励的关系
2、建立有效的激励机制
2.1激励与激励机制及其有效性
2.2运用激励机制的基本原则
3、物质激励是激励机制的基础
3.1物质利益与物质激励
3.2物质激励的基本要求
4、精神激励的重要性
4.1精神激励是“管心”的重要手段
4.2精神激励是整合提升人的思想观念的有效途径
结束语人本管理与激励机制研究
阳卫勇
前言
人本管理就是以人为中心的管理。它
您可能关注的文档
最近下载
- 《道路运输管理实务》课件——第五章 特种货物运输业务组织.pptx VIP
- A公司个人所得税纳税筹划案例分析.docx VIP
- 高压供电系统的设计.pdf VIP
- PLC应用技术(西门子S7-1200)全套教学课件.pptx VIP
- 新教材人教版二年级数学上册 第1 单元 分类与整理 第4课时 练一练.pptx VIP
- 装修合同协议书工装.doc VIP
- 人教PEP版五年级上册英语全册教案(6个大单元整体教学设计).pdf VIP
- 一种电子烟挥发性气体检测报警装置.pdf VIP
- 《道路运输管理实务》课件——第四章 零担货物运输业务组织.pptx VIP
- 中职《中华优秀传统文化选讲》 第二讲 璀璨华章——文学经典.pptx VIP
文档评论(0)