德国亥姆霍兹联合会调研试卷.doc

德国亥姆霍兹联合会调研 简介 德国亥姆霍兹联合会是德国最大和最官方的国家级科研机构，其科研使命是面向社会、科学和产业所面临的中长期重大战略性需求和挑战，在能源、地球与环境，医学卫生，航空航天及交通运输，物质以及关键技术领域从事国际一流的研究。亥姆霍兹联合会主要通过开发运行大规模的科研设施和科学装备，携手国内和国际伙伴共同从事多学科综合性研究，依托国家中长期的创新规划任务实施旨在塑造人类共同美好未来的科学研究和技术开发。 主要特性指标 联合会成员单位：在所有的联邦州有分布 18 个科研中心（2014 年） 单位人员总数：38000 人（2014 年）,21,000人为科学家、工程师，7500人为博士研究生，1650人为实习生。 基础科研经费：26.9 亿欧元（90％来自联邦 10％来自所在州） 第三方经费：13.3 亿欧元（2014 年） 目前规划实施的项目导向预算总盘面：128 亿欧元（2014/15 -2018/19） 六大领域包括：能源、地球与环境、生命科学、航空航天交通、关键技术、物质结构。 亥姆霍兹联合会六大领域的科研工作主要解决人类社会所面临的主要挑战和重大问题，为以后和未来提出可持续的解决方案。 组织架构与法律形式 亥姆霍兹联合会是一个专门注册的会员机构，目前会员包括 17 家独立法人资质的科研中心和一家非独立法人的中心。各个会员自身享有多种不同的法律框架结构（公募基金会、注册协会，有限责任公司，国营事业单位）。联合会自 2001 年成立之后，联合会的活动都受联合会章程的约束，所有的会员中心实施共同的科研、经费和管理架构。联合会设置一名全职主席负责整个项目导向的经费管理转型和全机构的总体对外战略的协调。支持联合会主席日常工作的是一位总裁、分设在柏林和波恩的两个总部以及在布鲁塞尔、北京和莫斯科三个代表处。 组织架构 联合会的核心决策群体是成员单位委员会和理事会。其中成员单位委员会由联合会内部成员组成，理事会由外部成员组成。成员单位委员会的委员即为亥姆霍兹研究中心的主任。理事会成员为联邦、州政府的“职权”代表以及科学与研究商业和工业和其他研究组织）GEOMAR 1937 于利希研究中心 FZJ 1956 亥姆霍兹德累斯顿罗森多夫中心|2 HZDR 1956 亥姆霍兹吉斯达赫材料与海岸研究中心 HZG 1956 卡尔斯鲁厄理工学院 KIT 1956 汉堡德国电子同步辐射装置 DESY DESY 1959 亥姆霍兹柏林材料与能源研究中心|3 HZB 1959 亥姆霍兹慕尼黑中心-德国环境与健康研究中心 MGU 1960 马普等离子物理研究院 (联合会员) |4 IPP 1960 海德堡德国癌症研究中心 DKFZ 1964 布伦瑞克亥姆霍兹感染研究中心 HZI 1965 科隆德国航空航天中心 DLR 1969 达姆斯达特亥姆霍兹重粒子研究中心 GSI 1969 不来梅哈芬魏格纳极地和海洋研究院 AWI AWI 1980 莱比锡亥姆霍兹环境研究中心 UFZ UFZ 1991 亥姆霍兹波茨坦德国地学研究中心 GFZ GFZ 1992 马克斯－德尔布吕克分子医学研究中心 MDC MDC 1992 波恩德国神经再生性疾病研究中心 DZNE 2009 |1 2012 年由莱布尼茨联合会转入亥姆霍兹联合会 |2 2011 年由莱布尼茨联合会转入亥姆霍兹联合会 |3 2009 年合并了前莱布尼茨联合会体系的柏林同步辐射电子储存环协会(BESSY) |4 自 1971 年成为马普学会的二级科研机构 协同管理 亥姆霍兹联合会采取以科学家团体自治的方式，按照六个领域组织研究项目。战略分析与评议是亥姆霍兹联合会项目导向资助模式的基础，来自联合会意外的全球杰出科学家组成的专家评议会负责筛选项目，他们的评审意见将决定不同重点方向的资助力度以及不同重点方向中联邦政府与州政府的资助比例。 亥姆霍兹联合会的主席负责全部评审过程的管理，并设主席团（执行委员会）负责日常管理。主席团（执行委员会）共9人，1位主席、8位副主席（不同研究领域的6为研究中心科研主任，以及两位研究中心行政管理主任），主席任期5年，可以连任一次；副主席在所属研究中心负责人中轮流选拔，任期2年。 亥姆霍兹联合会理事会负责分配各领域方向经费，聘请的外部专家评议会把握研究方向，执行管理的主席团定期轮换，以保证组织管理的公平公正。理事会、评议会和主席团（执行委员会）各司其职，保证了亥姆霍兹联合会选题的科学及组织过程的有效。 项目导向的经费管理模式 项目导向的经费资助模式（POF ：Programme-Oriented Funding）是亥姆霍兹联合会凝炼自己专题研究方向和分配基础科研事业费的核心机制。相比于传统的课题资助模式，亥姆霍兹联合会的专题项目研究一方