企业内部教育训练教案模版与培训体系规划.pdfVIP

內部教育訓練體系規劃草案 一、 教案規劃： 1. 教案編號代碼： 編碼原則：XY- ZZZ-AAA X=課程類別 Y=課程級別 Z=分類課程序號 A=總課程序號 G-通識類、Q-品管類、E-工程類、P-製造類、M-資材類、S-業務營銷類、L-語言類 2. 課程名稱： 3. 適用對象： 3.1. 新進員工 3.2. 儲備幹部(技術員、助理工程師、儲備班長 …) 3.3. 特殊崗位上崗培訓 3.4. 在職員工/幹部進修 4. 總時數與節數： 5. 前置課程： 6. 課程目的： 7. 課程大綱： 8. 教材/講義： 9. 考核方式： 8.1. 筆試 8.2. 作業/報告提交 8.3. 實際操作/樣件試作 10. 參考資料： 二、 講師考核與激勵制度： 級別 初級講師 中級講師 高級講師 備註 一級課程 20 30 40 每小時講師補貼/RMB 元 二級課程 30 40 50 三級課程 40 50 60 講師資格認可一 、 初級講師：能準備相關教案/教材、並經一位高級講師及一位課長級以上主管(限 說明 本部門)共同現場試聽考核通過 二 、 中級講師：有 10 次以上課程講課經歷，能準備相關課程教案/教材、並經 1 位 高級講師及 2 位副理級以上主管(不限本部門)共同現場試聽考核通過 三 、 高級講師：有 30 次以上課程講課經歷，能準備相關課程教案/教材、並經 1 位 高級講師及 3 位副理級以上主管(不限本部門)共同現場試聽考核通過 四 、 副理級以上主管以初級講師直接認定，其內部培訓(講課)能力作為主管績效考 核項目，不計講師津貼。 三、 課程系統： 類 前置 前置 1 級課程 2 級課程 3 級課程 備註 別 課程 課程 G1-001-001 G2-001-008 G1-001 G3-001-019 工作安全 QBQ 問題背後的問題 G1-002 領導商數 G1-002-002 G2-002-009 G3-002-020 G1-002 廠紀廠規 贏在執行 課程規劃與演說技巧 G1-003-003 G2-003-010 G3-003-021 產品品質異常匯總 時間管理 GRI-G3 企業可持續發展 G1-004-004 G2-004-011 G3-004-022 6S 管理概論 職業生涯規劃 PMI-PMP 項目管理專業培訓 G1-005-005 G2-005-012