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读书笔记PPT-156《小强升职记》-@曾小璇-秋叶PPT
邹鑫 著
四象限法则
先轻重，再缓急，将日常所有事项分别放入四个象限中
评估轻重标准—职业价值观
判断缓急标准—截止的日期
Ⅰ Ⅱ
Ⅲ Ⅳ
TIPS
走出第一象限的方法就是集中精力
处理好第二象限的事务
将第二象限的事务进行目标描述和
任务分解，消除时间管理三大杀手
我们工作忙碌但盲目的原因就是平
时的工作主要集中在第三象限
不能再第四象限里投入过多的精力，
否则就是在浪费生命了
Ⅰ Ⅱ
Ⅲ Ⅳ
绝招：衣柜整理法--更好地解决第二象限事务
“自上而下”
制定职业规划
“自下而上”
搞定自己的工作
+
遇
到
问
题
怎
么
办
？
如
何
养
成
一
个
习
惯
？
如
何
让
想
法
落
地
？
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