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- 2017-06-21 发布于黑龙江
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目录摘要3Abstract4第一章项目概况6一、宗地四至状况6二、区域交通状况6三、目周边环境状况7第二章营销期商品住宅市场分析9一、商品住宅市场总体状况9二、市场细分9第三章目标市场定位13一、产品定位策略13二、市场定位模式14三、市场定位依据15五、产品定位17第四章项目竞争力分析20一、项目所在区域综合分析20二、项目所在区域发展分析20三、项目所在区域商品住宅市场分析21四、项目档次界定22第五章整合推广策略26一、整合推广策略组成26二、市场推广策略28三、包装创意策略:30第六章销售计划32一、传播任务32二、传播对象定位32三、诉求重点33四、媒介策略34五、执行计划37六、费用预估41七、传播评估指标41附录42CS strategy and marketing are studied42CS战略与营销学51参考文献57摘要本文以“沈阳万科四季花城”为例,介绍了该项目房地产开发流程中的营销推广环节。本文以整合营销理论为依据,通过收集大量的市场信息与消费者信息并进行科学的整理分析,以确定项目的市场定位。参照竞争项目的销售状况与策略,制定了系统的中长期营销推广策略。首先,本文对项目营销期内的宏观经济状况进行了简要的描述与分析,并较详细的研究了项目所在地区板块的市场情况。分属于同一细分市场的消费者,他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲
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