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单选题
行为决策最早的代表著作是( )。
A: 《组织》
A: 《战略管理》
A: 《管理学》
A: 《行为学》
单选题
以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是( )
B: 科层组织结构
B: 职能式组织结构
B: 线性组织结构
B: 扁平组织结构
单选题
工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的( )
C: 工作报酬
C: 工作任务
C: 工作种类
C: 工作时间
单选题
“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自( )对政治领导类型的划分。
D: 伯恩斯
D: 达斯
D: 阜南
D: 加德纳
单选题
( )是由群体中成员的地位与角色的不同构成。
E: 群体结构
E: 群体变量
E: 群体规模
E: 群体影响力
单选题
古典理论时代被称为“科学管理之父”的是( )
F: 费雷德里克·泰罗
F: 亨利·法约尔
F: 亚当·斯密
F: 欧文
单选题
下列不属于被领导者作用的是( )
G: 服从领导
G: 支持领导
G: 对抗领导
G: 监督领导
单选题
工作专门化的实质是( )
H: 每个人专门从事工作活动的一部分
H: 企业只从事某一种生产或营销
H: 企业简化生产流程
H: 职工简化生产工序
单选题
人们在活动中自发的形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为( )
I: 社团
I: 民间组织
I: 非正式群体
I: 正式群体
单选题
权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力
J: 社会权力
J: 组织权力
J: 部门权力
J: 群体权力
单选题
认知失调理论认为,失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成( )
K: 正比
K: 反比
K: 双向比例
K: 两者无关
单选题
组织承诺的概念是由( )最早提出的
L: 梅耶
L: 艾伦
L: 贝克尔
L: 泰罗
单选题
根据领导归因理论,有效领导者的最重要特点就是( )
M: 展示领导者外在表现而不是关注实际成就
M: 关注实际成就,不注重外在表现
M: 既关注外在表现又注重实际成就
M: 既不关注外在表现也不注重实际成就
单选题
CPM理论包括的三因素是( )
N: 个人品德、个人勤奋、团体维系
N: 个人品德、工作绩效、团体维系
N: 个人品德、工作绩效、个人服从
N: 个人品德、工作绩效、个人勤奋
单选题
下列关于组织结构设计表述不正确的是( )
O: 组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
O: 组织设计要尽可能使组织机构扁平化
O: 组织设计要尽可能使组织机构科层化
O: 组织设计可以为企业带来许多收益
多选题
学术界关于冲突的共识包括( )
P: 冲突必须是双方感知到的
P: 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
P: 所有冲突都是不良的
P: 所有冲突都会影响企业发展
多选题
影响组织承诺的变量可以归纳为三类( )
Q: 组织因素
Q: 工作因素
Q: 领导因素
Q: 员工个人因素
多选题
管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括( )
R: 工作专门化和部门化
R: 人性化
R: 命令链和控制跨度
R: 正规化、集权与分权
多选题
群体决策的原则包括( )
S: 少数服从多数方式
S: 事实获胜方式
S: 三分之二多数方式
S: 首先转换的方式
多选题
冲突的产生来源于( )
T: 沟通
T: 结构
T: 意识
T: 个人行为
判断题
我国学者凌文铨等提出了组织承诺的五因素观点。他们在梅耶和艾伦三因素模型的基础上,认为中国企业职工的组织承诺由感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺五个因素构成。组织承诺的五因素结构对于指导我国企业的员工管理实践具有更现实的意义。( )
U: 对
U: 错
U: 对
U: 错
U: 对
U: 错
U: 对
U: 错
U: 对
U: 错
判断题
罗伯特·豪斯(Robert House)所提出的激励综合模式,就是企图通过一个模式把上述几类激励理论综合起来,把内、外激励因素都归纳进去。( )
判断题
感觉阈限是指能引起感受的持续一定时间的刺激量。( )
判断题
组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。( )
判断题
领导的功能:远景与引导、联合员工、鼓舞与激励。( )
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