我国中医药企业文化建设分析——以W公司为例.pdfVIP

摘 要 企业文化自20 世纪80 年代被作为一个新兴学科提出以来，广受关注。随着社会不 断向前发展，专家和学者对于企业发展进行深入研究，他们发现在企业发展过程中，普 遍存在的竞争模式，由生产、营销、战略的竞争，已经转变为文化上的竞争。为了实现 可持续发展，企业都在探求建立长效的竞争优势，而企业发展过程中所拥有的战略性资 源和核心竞争力，可以使企业保持持续的竞争优势。企业核心竞争力的形成，根植于优 秀的企业文化，而优秀的企业文化是企业在组织结构、人力资源以及发展运营中生成的， 够给企业带来源源不断的发展动力。在中国，越来越多的企业家开始注重企业文化的建 设，而中国企业在发展前行中，必须重视行业特色企业文化改进建设。 近些年来，随着中国综合国力的不断增强，国际影响力的大幅度的提升，使得古老 的中国文化在全世界范围内得到高度的关注，政府和企业抓住历史机遇，把中国传统文 化作为文化营销的重要资源。中医药文化是中国传统文化的瑰宝，五千年的历史不仅形 成了由经络文化、诊疗文化、养生文化等组成的中医药理论体系，而且在这个过程中积 淀了良好的医德医风。与西医相比，中医药诊疗方法独特，对各种疑难杂症都有显著疗 效，而且治疗费用低，毒副作用小，得到国内外越来越多的消费者的认可，由此，中医 药打破原有格局，在全球市场迅速扩张开来。伴随着全球一体化进程，我国中医药行业 在多年的探索中，找到了中医药企业企业文化未来发展的方向，即传承、弘扬中医药传 统文化，孕育企业文化，通过文化品牌营销，推动中医药企业不断向前发展，复兴中医 药文化。 本论文主要是探析在中医药企业传承传统中医药文化发展，建立的相应企业文化的 同时，寻找适合完善改进目前我国中医药企业的企业文化模式和方法。在研究相关理论 文献和实证资料的基础上，以W 公司为研究对象，在对其企业文化建设现状分析的基础 上，进行进一步的调研，收集企业文化最新的发展信息，挖掘W 公司在依靠现有的文化 优势进行快速发展过程中可能遇到的问题，并对产生问题的原因进行解析，明确改进思 路，提出了改进措施的实施建议。同时，由于W 公司是国内知名的中医药企业，其企业 文化的建设又取得了一定的成效，而现在中医药行业内企业都在大力弘扬中医药文化， 希望以此来实施企业文化品牌战略，带动企业发展。因此，对W 公司的企业文化建设进 行研究和分析，有较强的实用性，对于我国中医药企业的企业文化建设有一定的指导意 I 义和借鉴作用。 关键词：中医药企业，企业文化，改进思路及措施 II ABSTRACT Corporate culture since its in the 1980 of the 20th century is presented as an emerging discipline, widely watched.As society moves forward, the experts and scholars for in-depth study of enterprise development, they found that in the process of development, generally in competition mode, competition in the production, marketing and strategy, has been transformed into a cultural competition.In order to achieve sustainable development, companies are exploring the establishment of long-term competitive advantages and strategic resource owned by and in the development of enterprise core competitiveness, can enable enterprises to maintain sustainable competitive