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- 约2.42万字
- 约 58页
- 2017-06-22 发布于湖北
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International Project Management Professional
国际项目管理专业资质认证
案例分析报告
项目名称:凯旋家园工程
组 别:第X小组
成 员:王学民 064602C018
高山 064602C004
李世昌 064602C008
段卫华 064602C003
王胜华 064602C017
廖科成 064602C010
认证级别:C
认证地点:
认证时间:
目 录
项目团队简介 3
团队成员分工: 3
案例分析工作计划报告编写工作进度计划 3
一、项目背景及目标描述 4
二、项目组织结构 6
三、项目工作结构分解 0
四、项目里程碑计划 1
五、责任分配矩阵 3
六、项目进度计划 6
七、人力资源计划 12
八、项目费用分析 15
九、项目进度管理 18
1、项目进度管理说明 18
2、项目进度管理 18
3、项目进展状态和项目进展报告 22
4、项目进度管理操作方案 24
十一、项目风险管理 27
1、风险识别 27
2、风险评估 28
3、风险应对 29
4、风险的监控 30
5、风险管理成果 30
1、信息管理 31
2、沟通管理 31
3、项目冲突管理 33
文档说明
项目名称:凯旋家园工程 报告编号: 填报单位: 编制日期:年 月 编 制: 审 核:
凯
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