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策划的基本方法 策划的方式和方法很多，在这里，我们总结出策划的一些基本方法，并举一些例子作简要说明，以鬖读者。 一、创意 创意与“点子”不同，“点子”一般是为解决“某一件事情”的具体的一个注意“点”，而创意可以是一个点，一条线，一个面，一个体，一个局……甚至一连串“局”，并且它还包括文艺创作、科学发现与幻想……等等所有智力活动领域。因此，创意方法是“策划”的起点、前提、核心和精髓。 有一位哲人曾说过：一个创意可以打赢一场战争，一个创意可以挽救一个民族，一个创意可以救活一家企业，一个创意可以改变一个人的一生，一个创意可以创造一个奇迹…… 从一点可以引发出千万个创意，从千万个创意里可能提炼出一个最佳创意，从一个最佳创意可以升华到一个伟大的创意，并因此迈出实现梦想的第一步……而这一切，都需要熟练地掌握和运用创意的基本方法。 人的头脑就像一颗原子弹或一座思维反应堆，一旦开发出来并充分武装，当积累到一定程度的基础上，就会拥有无穷的创造力——这便是无限创意爆发力。 一颗经过创意训练过的特殊头脑，就像一座熊熊燃烧的星球，它的思想光辉、创意光芒，可以像太阳一样，照耀大自然的天空，在人类文明的历史长河中，留下一座辉煌无比的星座。 一旦完成了思维创意的路线，就打开了记忆、想象、联想和梦幻组合的阀门，大脑就会爆发出宇宙风暴，产生无比美妙、无限奇妙的思维波，形成无比巨大的创造能量和动力。罗曼·罗兰曾说：创意是历史进化中永远有效的契机。在人类历史上，的确留下过许多伟大的创意：埃及的金字塔、中国的万里长城、爱因斯坦的相对论、爱迪生的发明、马克思的共产主义思想、邓小平的“一国两制”……这些创意的结晶，这些人物都是创意大师。他们是在大海中航行时发现美丽珊瑚的幸运者，更是掌握了创意方法之剑的成功者。 许多人认为，创意带有一种神秘特质。事实上，揭开神秘的面纱，简单地说，创意＝条件＋方法。任何创意的产生都离不开这个前提，这个条件在创意的产生过程中是第一位的。 任何创意的产生，都要在产生联想、假设的基础上，用大脑的思考去进行分析、总结、归纳等，只有经过这样的反复论证才能产生新的创意，这个过程是智能放大的过程。 智能放大在创意的实施与产生过程中是不可缺少的，同时也是关键所在。 创意方法的应用，在社会各方面将会产生许多伟大的策划。创意千万种新食品；开发千万种茶叶新产品；制造千万种产品；策划千万个文化节；筹划千万个旅游景点……社会中千万种新创意的运用，便是亿万倍效益产生的引爆器。 案例：毛泽东“三个世界的划分” 上世纪七十年代，国际形势发生重大变化。美苏两个超级大国划分三个世界的战略思想，他说，我看美国、苏联是第一世界。中间派，日本、欧洲、加拿大，是第二世界。——第三世界人口很多，亚洲除了日本都是第三世界。整个非洲都是第三世界，拉丁美洲是第三世界。毛泽东的战略思想指明了两个超级大国是当时造成世界不安和动乱的主要根源，它们推行霸权主义和强权政治，以大欺小，以强凌弱，以富压贫，从而激起第三世界国家的强烈反对，也引起第三世界国家的极大不满。中国作为第三世界国家的一员，坚决支持第三世界国家反对霸权主义的斗争，支持第二世界国家反对超级大国干涉和控制的斗争。中国坚决反对超级大国的扩张主义政策，对美国实行又联合又斗争的方针，侧重打击苏联霸权主义，有效地牵制了苏联的扩张主义势力。Brain Storming） 头脑风暴法又称智力激励法、BS法，是由美国创造学家AF·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等奥斯本智力激励法让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发创意及灵感，以产生更多创意的方法。严重影响了通讯。许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。电讯公司经理应用奥斯本头脑风暴法，解决这一难题。召开了一次座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，四项原则：自由思考延迟评判以量求质结合改善。有人提出设计一种专用的电线清雪机；有人想到用电热来化解冰雪；也有人建议用振荡技术来清除积雪；还有人提出能否带上几把大扫帚，乘坐直升飞机去扫电线上的积雪。有一位工程师在听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到启发，一种简单可行且高效率的清雪方法产生了出来马上提出用直升飞机扇雪的新设想又引起其他与会者的联想，有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10名技术人员共提出90多条新设想。经过现场试验，用直升飞机扇雪，一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的策划方法。德尔菲法是古希腊的一座城市，因阿波罗神殿而驰名，由于阿波罗有着高超的