西南林业大学园林学院班长团支书考核细则.docVIP

西南林业大学园林学院班长团支书考核细则.doc

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西南林业大学园林学院班长团支书考核细则 班长团支书是班级工作的主要负责者,其工作积极性将直接影响该班级各方面的发展,因此有必要实行对其考核相应奖惩制度,特制定。 第一部份   该部分由所在班级同学考评,占考评总分的50%。满分为100分,其中40分同一标准评分,另60分按不同情况评分。 一、 共同标准(40分)  1、工作积极性(20分)   (1)很好地完成日常工作,积极地组织各项活动,有所创新(1620分)   (2)较好地完成日常工作,较为积极地组织开展各项活动。(1214分)   (3)基本完成日常工作,被动地组织开展一些活动。(610分)   (4)不能完成日常工作,工作马虎,应付了事。(6分以下)  2、在同学中的反映(20分)   (1)与同学关系融洽,有较高威信。(1620分)   (2)与同学关系一般,有一定威信。(814分)   (3)与同学关系不融洽,没有威信。(8分以下) 二、(60分) (班长):1.能够控制班级局势。(10分)  2.增强班级凝聚力,扩大班级影响。(20分)  3.协调班委之间的工作。(10分)  4.在思想学习等方面起带头作用。(20分) (团支书):1.协助党支部联系人搞好本班党员发展工作。(20分)  2.组织一些团日活动,形式新颖,内容健康向上。 (30分)  3.搞好团支部内部建设。(10分)   以上考核为每学期末各班开班会,由本班同学填写《考评表》,然后由团总支学生会代表和本班五名普通同学组成小组,对有效考评表进行统计处理。处理结果再由团学会考评组审核后终定。 第二部分   该部分由相应院团总支学生会考评,占考评总分的50%。该部分满分为100分,分为工作态度、工作实绩、学习成绩和个人形象四个方面。 一、工作态度(0分)  1.若有急事而不能到会者,必须事先交上请假条; 无故缺席者,一次扣分,二次扣分,三次扣完; 总计无故迟到三次扣6分,五次扣完。   二、工作实绩(0分)  1、班级所组织的工作能够有详细的记录、总结并及时上交。(分)  2、积极主动配合学生会开展工作,组织活动。(分)  3、每积极主动组织一次有一定反响的活动加分。(指有一定意义和社会价值的活动) 说明:  1、本考核细则的解释权属学院学生会。  2、本细则适用于各班班长、团支书。  、 考核结果直接与年终测评()挂钩。 缺席 交表及通知 不按时回复短信 交表超时 人数不足 总分

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