2010中国风险投资年鉴案例篇第二章新媒体抢滩登陆.pdfVIP

第二章  新媒体抢滩登陆 ·401· 第二章  新媒体抢滩登陆 近年来，信息科技的高速发展，推动媒介形态发生了前所未有的变化。继报刊、广播、电视 等传统媒介之后，互联网、手机外等新媒体异军突起，以其所具有的海量性、分众性、互动性的特 点，满足了受众多样化的需求，充分展现了其 “大众传媒小众化”的魅力，开始侵蚀传统媒体的 势力范围。 与传统媒体相比，新媒体具有无可比拟的优越性，其最大的优势就在于拥有全新的传播渠 道、传播受众、传播模式和传播效果。新媒体信息所具有的海量性以及时效性，都是传统媒体无 法做到的，而新媒体在开放性、互动性以及高度的信息共享度上的优势也让传统媒体望尘莫及。 凭借这些优势，新媒体为越来越多的企业所认可，已成为广告主不可忽略的传播营销方式。与此 同时，新媒体也吸引了众多风险投资机构的目光。本章案例中的两个主角是争妍斗艳的新媒体 阵营中的奇葩：触动传媒通过传统媒体和户外媒体的结合，让人看到车载媒体行业的曙光；维旺 明更是搭上3G 的快车，通过手机杂志、手机视频等移动互联网应用，抢先占领手机新媒体的制 高点。 案例五  触动传媒：领跑出租车载传媒① 背景： 2009 年5 月26 日，触动传媒公司宣布成功完成了最新一轮的融资，总计达1亿元人民币。此 轮融资由CDIB 资本有限公司及其附属的中华开发金控引领，前期的投资人TLC、启明创投、 Mustang 公司以及触动传媒创始人兼CEO 冯晖中的关联公司等也共同参与。 CDIB 资本有限公司的董事总经理Lionel de Saint-Exupery 表示，相信此次投资会使得触动传 媒公司将其成功的商业模式在全国范围内快速铺展。 一、聚焦新媒体 新媒体，顾名思义，就是有别于传统媒体的信息传播形态与商业模式，是继报刊、广播、电视、 户外等四大传统媒体之后，在新技术支撑体系下出现的媒体形态，被形象地称为 “第五媒体”。 在人们的生活方式发生巨大变化、户外活动不断增多、传统媒体接触时间大幅下降的背景 下，车载移动电视新媒体通过对传统媒体与户外媒体的有效结合，能够满足人们不同于传统媒体 的需求。而数字和视频技术等新技术的快速发展，为车载移动媒体的发展创造了技术上的条件。 巨大的需求和技术的进步使得车载移动媒体这种崭新的媒体形态在国内迅速崛起，打破了中国传 ① 本文根据公开信息编撰而成，信息来源包括：《2 1世纪经济报道》、《中国经营报》、《北京商报》等。 ·402· 案 例 篇 媒市场的格局。 触动传媒 （touch media ），由冯晖中创办于2003 年，是一家集互动广告技术服务、体验营销服 务和广告数据调研服务为一体的新型传媒公司，它推广 “移动触摸式交互设备”，并通过与出租车 公司的紧密合作成功实现商业化运作。 二、出租车“触动”的灵感 1998 年的一天，在美国拉斯维加斯的一辆出租车上，前排座位背后的屏幕启动了两分钟后 又变成黑屏，冯晖中看到了这一细节，并想到了要在太平洋彼岸的中国创造一个出租车内的互动 媒体环境。他说：“中国的城市里，每天有很多职业经理人乘坐出租车，这是一个独一无二的商 业机会。” 冯晖中思考良久，一个利用核心触摸互动技术，将广告变成游戏、讲故事、心理测验等，将互 联网具有的互动特性带到户外广告中，让乘客通过触摸选择来完成对广告认知的新型媒体模式清 晰地出现在他的脑海中，而且这一媒体可以收集广告数据、及时反馈精准的广告投放回报率。 项目随即开始，首先要做的是技术研发。冯晖中说：“项目刚起步时，我觉得应当是一帆风 顺，因为触摸屏幕的技术并不新奇，我们觉得那些设备应该唾手可得，花钱就可以买到。”然而， 事实并非如此，市场上没有适合出租车内的互动荧屏产品。出租车内剧烈的抖动会震坏机器；盛 夏和寒冬的气温，也会影响互动荧屏的运转；静电所吸附的灰尘会让互动荧屏系统内部淤积厚厚 的灰尘。 这一系列问题，导致项目进展缓慢。但是，功夫不负有心人，2005 年触动传媒研发的互动荧 屏产品终于取得成功，能够经受住出租车环境中的高温、灰尘、振动、潮