整形医院运营概要分享篇—培训课件.pptxVIP

整形医院运营概要;分享目的;目录;一.医院整体运营框架模型;一.医院运营框架图;二.医院运营模块讲解1.市场篇2.服务篇3.销售篇4.医务篇5.业绩篇;二.模块讲解——市场篇;对应的框架图部分;关键要素：听觉/视觉/嗅觉/味觉/触觉的展示与交互设计，影响消费者感知的服务体系（充分利用五官感知影响心理判断） 现场管理：各区域内听到的、看到的、闻到的、吃到的、摸到的要素；是否匹配:目标人群/品牌策略/产品策略/感官设计策略 感觉设计与营造：信任感/专业感/关怀感/效果感/性价超出预期感 设计范围：顾客行走路径/顾客治疗路径/顾客接触点（远程+店内） 执行关键：日日检查与执行，换位思考，样本空间有效性 院长们的思考与讨论：1.如何衡量和评估服务体系的运行成本；2.服务体系失败常规动作和服务补救判断标准是什么？ ;对应的框架图部分;关键要素：（医生+咨询）两个行为主体的销售套路的配合与训练，促进消费者完成购买与重复购买行为 行业特点：行业现象/两个主体之间的思维方式的差异； 控制点报表：足够的售前准备/计划与完成进度/精确到人/产品销售策略的分析与支持（周期性+需求预测） 院长们的思考与讨论：如何快速帮助和管理现场咨询师快速成长，并判断其能力？如何有效训练咨询和医生之间的销售套路，怎么衡量和观测？ （以上两个模块，大家强项，我分享和抛砖引玉）;对应的框架图部分;类别;对应的框