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股份有限公司资产利用效果分析 案例分析 同仁堂资产运用效率浅析报告 公司概况 北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。公司主要产品包括:安宫牛黄丸、牛黄清心丸、大活络丸、乌鸡白凤丸、感冒清热冲剂、牛黄解毒片等在市场上有较高的占有率和知名度。1992年,以同仁堂产品为龙头,以北京中药为主体组建的中国北京同仁堂集团公司正式成立,并且成为集“产供销、科工贸、资产经营为一体”的北京市计划单列的现代化大型企业集团。公司主要产品均为治疗性中成药,历来以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而驰名中外。公司“十大王牌”和“十大名药”等因历史悠久、疗效显著而多次被评为国优、市优产品。 截至2009年12月31日,同仁堂合并总资产为49.22亿元。2008年度实现主营业务收入32..50亿元。 同仁堂2008年资产运用效率指标的计算 根据同仁堂公司资料,该公司连续三年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表: 同 仁 堂2006-2009年度财务综合指标 表1-1指标09年08年07年06年资产总额 4,922,265,936.42 4,550,072,456.13 4,194,676,558.16 3,815,658,561.60 流动资产 3,798,905,054.99 3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 2,573,271,458.27 固定资产 932,551,411.50 986,603,644.10 1,072,326,840.50 1,185,466,654.68 长期投资 54,542,451.53 48,176,699.49 55,892,857.05 24,178,287.98 应收账款 298,385,249.46 330,891,674.76 339,918,440.25 268,492,556.98 存货 1,815,105,741.41 1,780,483,653.92 1,501,477,547.58 1,380,590,280.37 主营业务收入 3,250,219,884.27 2,939,049,511.33 2,702,850,939.13 2,396,505,176.26 主营业务成本 1,820,405,717.11 1,721,837,973.25 1,613,257,135.37 1,428,898,891.54 同仁堂3年资产运用效率指标计算如下: 1、总资产周转率 总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额 总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷2 2009年总资产周转率=3,250,219,884.27÷〔(4,922,265,936.42+4550072456.13)÷2〕=0.686(次) 2008年总资产周转率=2939049511.33÷〔(4194676558.16+4550072456.13)÷2〕=0.672(次) 2007总资产周转率=2702850939.13÷〔(3815658561.60+4194676558.16)÷2〕=0.675(次) 总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率 2006年总资产周转天数=360÷0.686=524(天) 2008年总资产周转天数=360÷0.672=536(天) 2007年总资产周转天数=360÷0.675=534(天) 2、分类资产周转率 2、分类资产周转率 (1)流动资产周转率 流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额 2009年流动资产周转率=3250219884.
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