东财17春秋学期《人员招聘与选拔》在线作业三(随机).doc

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 招聘需由求通常是（ ）提出的。 A. 人力资源部门 B. 用人部门 C. 高层管理者 D. 一线员工 2. 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。 A. 双向选择式 B. 多重淘汰式 C. 结合式 D. 补偿式 3. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。 A. 具有丰富的社会经验和工作经验 B. 具有时间上的灵活性 C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员 D. A.具有广泛的宣传效果 4. 现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和“猎头公司”代招。 A. 聊天发掘人才 B. 主页招聘 C. 网上招聘 D. 校园招聘 5. 人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。 A. 人与人 B. 积极 C. 有效 D. 人与事 6. 评价中心是在（ ）基础上发展起来的。 A. 工作分析 B. 情景模拟 C. 心理测验 D. 面试 7. 招聘工作的目标是成功地选拔（ ）。 A. 组织外部人才 B. 组织所需的人才 C. 高精尖人才 D. 优秀人才 8. 参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。 A. 开阔视野 B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况 C. 较容易招聘到高级人才 D. 较容易招聘到稀缺人才 9. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（ ）。 A. 有利于招到高质量人才 B. 选拔出的人员较为可信，准确性高 C. 有利于吸收新观点 D. 树立组织形象 10. 内部招募有效的方法是( )。 A. 推荐法 B. 笔试法 C. 试用法 D. 考察法 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取（ ）等具体的方式来达到这一目标。 A. 纵向扩大工作 B. 工作多样化 C. 横向扩大工作 D. 工作环境的优化 E. 工作满负荷 BC 2. 制定招聘计划的主要依据有（ ）。 A. 工作分析 B. 招聘程序 C. 人力资源规划 D. 招聘策略 C 3. 以下描述与评价中心的特征不相符的是（ ）。 A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等 B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力 C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定 D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点 BC 4. 以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是（ ）。 A. 背景调查.体检 B. 筛选求职申请表和简历 C. 供需分析.招聘需求 D. 选拔测试.面试 D 5. 在工作分析设计阶段，应做好下列哪几个方面（ ）。 A. 选择工作分析人员 B. 选择信息来源 C. 按选定的方法收集信息 D. 选择收集信息的方法和系统 BD 6. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容包括（ ）。 A. 招聘的截止日期 B. 录用人数以及达到规定录用率所需要的人员 C. 招聘费用预算 D. 人员录用后的绩效考核方案 C 7. 一般来说，招聘组成员应该包括（ ）。 A. 招聘的工作岗位未来的下属 B. 人力资源部门的代表 C. 直线经理人 D. 招聘的工作岗位未来的同事 C 8. 网络招聘的优点包括（ ）。 A. 不受地点和时间的限制 B. 方便快捷 C. 成本较低？ D. 选择余地大，涉及范围广 E. 成功率高 BCD 9. 通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（ ）。 A. 引进大量不合格的人员 B. 招聘成功的概率较小 C. 容易造成员工的同质化 D. 容易在单位内形成小团体 E. 员工的积极性不高 D 10. 在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。 A. 法律法规 B. 组织文化 C. 劳动力市场 D. 管理风格 E. 经济条件 BCE 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 引导性问题采用虚拟的提问方式，目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。（ ） A. 错误 B. 正确 2. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。（ ） A. 错误 B. 正确 3. 一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。（ ） A. 错误 B. 正确 4. 招聘实施阶