001工作标准.doc

南阳艾草堂艾制品有限公司 1、总经理工作职责 2、公司办公室职责 3、生产部主任职责 4、质管部主任职责 5、财务部主任职责 6、仓库管理员职责 7、车间主任职责 8、班组长职责 9、安全管理制度 10、卫生管理制度 11、公司质量方针 12、艾灸条生产技术规程 总经理工作职责 1、建立科学的生产经营体系,全面完成公司制定的各项目标任务。 2、遵循市场经济规律，确定企业年度目标和中长期发展规划，年度经营计划和财务预算方案等，做到超前控制，正确决策。 3、任免和调配各级员工，确定对员工的奖罚。 4、对企业财产的安全、保值增值负责。 5、科技兴厂，加快技术长入经济步伐，增强企业竟争力。 6、加强民主管理，拓宽职工参政议政渠道，调动职工的积极性和创造性。 7、强化内部管理，从严治厂，加强班子建设，提高干部的业务和管理素质。 8、坚持质量第一，实施定置管理，建立配套的质量监督保证体系。 9、加强安全教育，改善劳动条件，做到安全文明生产。 10、搞好精神文明建设，全面提高职工队伍素质。  公司办公室职责 １、贯彻执行公司领导班子的各项决议、决定，及时检查其落实情况，并做好汇报。 ２、负责总经理召开的各种会议的通知，组织和记录工作，严守机密。做好企业内外文件、信函的起草、收发、批转、组织传阅和整理归档工作。 ３、负责处理好厂部日常事务工作，保证内外通讯畅通，严格审批以总经理名义下发和行政文件，承上启下，代表总经理协调安排各车间、处室的工作。 ５、负责信访、外事、外来办公人员的接待和安置工作。并登记造册存档。 ６、负责总经理室、会议室、接待室的管理工作，及时完成总经理临时交办的任务。 生产部主任职责 １、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，负责全厂生产技术工作。 ２、根据公司下达的产值任务和市场需求情况，负责编制年、季、月生产技术计划，并认真组织落实。 ３、负责全厂生产工艺的制订，审查和实施，对生产和工艺及质量事故及时进行分析处理，并制订预防措施，处理日常生产技术问题，审查原始记录。 ４制订各类技术文件、产品工艺规程、岗位操法等。 5、定期召开生产调度会，监督检查工艺纪律和劳动纪律的执行情况。 6、负责审核各种生产技术报表，做到准确无误，按时上报。 7、抓好安全生产工作，防止事故的发生。 8、对生产发生的质量事故，组织分析，及时处理。 9、完成公司领导交办的临时任务。 质管部主任职责 １、认真贯彻落实《质量法》、《生产质量管理规范》及有关质量管理的政策和法规。 ２、负责质量管理教育活动。 ３、负责质量管理工作计划的制订和实施，确保产品质量。 ４、参加质量分析活动，协助技术部门解决生产中的质量技术问题。 ５、负责处理用户的来信来访。 ６、定期搞好人访、信访和打假工作。 7、负责全厂质量实施领导、检查。 8、完成厂领导交办的临时任务。 财务部主任职责 １、负责组织本处人员学习贯彻执行国家有关财政、税务、金融方面的方针政策及厂规厂纪。 ２、组织编制财务收支计划，做好控制、考核、分析工作，负责岗位责任制的制订、考核和落实，全面完成本处的各项工作任务和厂订目标任务。 ３、监督审核有关部门的费用开支和使用情况，发现问题及时解决，保证财务处各项工作顺利完成。 ４、定期向总经理汇报生产经营活动中资金筹集、使用和财产变动债权债务等情况，加强对财务工作的指导。 ５、严格执行财、税、银部门规定的请示、报告审批制度。 ６、真实反映财务结果，发现违反财经纪律，财务制度的问题，及时纠正。 7、做好财务有关保密工作。 8、定期分析财务指标的完成情况，提出管理中的漏洞。 9、半年对仓库进行盘底一次，对不合理的领料提出整改意见。 10、加强生产成本核算，定期考核车间物料消耗情况。 车间主任职责 1、车间主任是车间生产、行政工作的一把手，负责组织指挥车间的生产、技术、经济工作，组织车间贯彻执行厂颁发的各项管理制度，制定本车间经济责任制为中心的各项管理工作的实施方法。 ２、认真组织完成公司领导下达的生产和其它任务及各项技术经济指标，严格掌握控制项目和控制点，对车间的产品质量负责。 ３、贯彻落实《医疗器械生产监督管理办法》，组织文明生产，设备维修保养及安全环保工作，组织对车间管理及生产人员的技术学习，岗位操作法，安全、工艺等培训工作，组织考核，不断提高技术水平。 ４、积极贯彻落实《质量法》，严格工艺纪律，组织实现厂下达的产品质量指标。定期召开车间质量及技术指标分析会，做到无差错事故发生。 5、负责向总经理汇报生产、行政工作情况，重大问题及时提交厂领导研究解决。 6、负责组织制订车间各岗位经济责任制，同时抓好安全、成本核算，节能降耗等方面的工作，及时审定生产操作规程。 7、负责车间劳动纪律、工艺纪律、安全