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* * * 版权持有人史玉杰 为企业创造价值，是我存在的意义！ Suggestion for Ware House 库房样板建设方案 主讲人:史玉杰 2008年11月 2、库房建设的步骤 1、如何认识库存 目录 如何认识库存？ 库存是指企业物质资源的储备。 具体而言，是指原材料、辅助材料、在制品、产成品和外购件等物料的储备。 库存管理是指企业对仓库储备的物质资源进行保管并予以有效控制的活动。 保管——减少损耗、方便存取。 控制——保持合理的库存水平。 如何认识库存？ 库存管理的发展阶段 第一阶段：把库存视为企业的财产，认为库存量越大越富有。 第二阶段：把库存视为企业的坟场，认为过度的库存占用资金导致企业面临破产。 第三阶段：保有适当库存量，重视库存管理。 第四阶段：运用科学方法研究库存管理的最佳方法，向确定最佳库存量发展。 第五阶段：利用IT技术的整合管理，使库存管理趋向系统化、信息化。 第六阶段：基于供应链概念下的现代库存管理。 思考：我们现在是处于哪个阶段？ 曾经有人说过，看一个企业的管理水平，只需要看一个企业的食堂、洗手间和库房！ 库房建设的步骤 1、每种物资都注明用途，找出无用的物品。 2、把无用物品处理。 3、整理、选择货架。 整理需要的是 舍弃的智慧和勇气！ 一、整理—把“要”和“不要”的分开。 库房建设