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建筑工程预算存在问题及对策分析 　　[摘 要]建筑工程预算是工程项目实施全过程中一个非常关键的环节，工程预算的正确性直接影响工程后期各项工作的正常开展，是保证工程项目高效率、高质量完成的基础与前提。 要想整个工程在后期能够正常开展、顺利招标、按时保质保量完工及保证竣工结算的正确性，就必须高度重视关于建筑工程之中所涉及到的预算工作的准确性问题。本文主要针对建筑工程之中的?A算问题进行相关的讨论，通过列举博罗县工程实例，就工程预算之中所存在的相关问题进行应对措施的分析，以期为建筑工程预算问题的准确性提升提供有积极意义的参考 [关键词]建筑工程；预算；问题；对策 中图分类号：TU201.7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0190-01 建筑工程预算是指建筑工程执行单位就建筑工程的设计图纸，遵循国家或者各地方关于工程各类费用标准，如工程各项工序材料定额、材料造价等，做好建筑工程每道工序所要用的投资金额计划预算，以便建筑工程能够按照规定要求完成建设。建筑工程预算的目的就是为了能对工程进行有效控制，以便合理地使用建设建筑款项。同时，建筑工程作为工程建设的不可缺少的重要工序，它不仅仅是对工程建筑投资金额的事先规划，而且它也是作为建筑工程执行单位开展招投标、确定施工合同以后结算工程款项的重要凭证。所以，科学合理地做好建筑工程预算，对确保建筑工程造价以及控制工程开支都是极为重要的 1 建筑工程预算存在的问题 1.1 建筑工程预算前期工作问题 建筑工程预算需要做出相应的前期准备工作，具体内容包括：提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行设计和编制工程概预算，以及按照管理权限提请有关单位审批等。但是在实际工作中，因项目决策时急于上马，项目并没有进行充分调研，广泛讨论可行性实施方案或者方案考虑不完善过于宏观，使得前期准备工作不够完善。如果工程预算的准备工作不够完善就会直接影响后续预算工作的计算和预算步骤的实施。例如：对可行性研究的调研不够充分，就使得施工实际过程中出现的问题没有预先的考虑，直接影响了建筑工程的施工，而且会增大施工环境的改造预算，使得预算超支严重，失去了建筑工程单位的诚信 1.2 预算监理工作不到位 在预算过程中，其中预算监理工作非常地重要，对预算监理工作没有做到位，就会影响到建筑工程的预算。在预算监理工作中所需要做的工作有，对编制投资估算的准确分析，对预算定额进行监理，对编制办法的监理，对执行文件的监理。但是我们要清楚地认识到，由于建筑产品存在着多样性和固定性的特性，工程施工就必然就存在着流动性。再加上建筑工程在规模上由于项目的不同，现场条件的不同，还有就是地点不同等因素，现场施工人员就会随着工程任务的流动而流动施工，企业也随着工程施工而流动。一旦某一项工程竣工后，其企业就会及时地转移到另外一个工地上。由于工程的这些特性，也就决定了建筑工程的预算监理，只能够对其初期实现控制管理，而对于工地上流动性的工作进行管理就无法到位无法实现有效地管理，对于预算计价工作的控制管理工作就不能够有效地做到位. 1.3 些建筑工程执行单位采取先施工后预算，这些做法都不能对工程预算进行合理规划 此外，由于缺乏正规化的管理，临时组建的的工程预算管理团队，并没有建立有效的激励体制与预算管理人员积极工作。对于这样既无高超专业的预算技术水平，又无有效的激励机制的预算团队，显然是做不好工程预算的。工程预算管理人员整体专业技术水平不高，工作缺乏积极性些建筑工程执行单位采取先施工后预算，这些做法都不能对工程预算进行合理规划。此外，由于缺乏正规化的管理，临时组建的的工程预算管理团队，并没有建立有效的激励体制与预算管理人员积极工作。对于这样既无高超专业的预算技术水平，又无有效的激励机制的预算团队，显然是做不好工程预算的 2 提高工程概预算质量的措施 2.1 积极健全建筑工作的预算管理体制 的途径，能够有效地促使企业的发展。因此我们在积极地建在有效提高企业的管理效率中，进行合理的预算是重要构工程预算管理体制过程中，必须做好四点。第一，积极地加强对相应部门的建设，充分地将预算部门跟其他部门之间的关系给予有效地协调。此外，作为企业部门，还要积极地管理建设部门、施工单位、设计部门等部门。进而达到促进建筑企业施工效率的提高，积极地提升施工的质量。第二，在积极地进行一些相关建筑预算制度的建设过程中，作为国家行政机关，有必要对预算体制给予引导性的积极有效的建设，监督好企业预算工作，并且在法律法规中逐步地完善，严格控制好预算审批工作。第三，为有效地提高预算编制的合理性以及科学性，作为设计单位，在建筑工程的设计中，必须按照操作程序、操作标准来操作。第四，在建筑项目的招标过程中，为提高预算的质量