苗头宴舞贵州黄果树度假小镇策划规划建筑设计.docx

苗头宴舞——贵州黄果树度假小镇策划规划建筑设计项目概况及难点一、项目背景本项目位于黄果树新城的核心区和制高点，整个地块为丘陵地貌，距离黄果树瀑布仅2公里，地理区位非常优越。目前，黄果树瀑布虽知名度较大，但存在一个致命的缺点，即留不住游客，无法进行深度消费。因此，黄果树瀑布亟需跟一个与之相匹配的休闲类项目联袂，发展“泛黄果树大旅游圈” ，实现区域综合开发。但目前，黄果树新城内的项目建设全部为旅游度假配套，且旅游产品比较低端，担当不了这个角色。于是，政府计划将此项目打造成一个精品，形成与黄果树瀑布景区的互补，增强旅游产业联动效应，通过两点辐射性引爆，带动整个黄果树新城的发展。二、难点解读项目周边业态众多、繁杂，竞争非常激烈，布局什么样的产品才能脱颖而出，占据市场高地？靠什么形成差异化核心竞争力，构建可持续发展的动力？如何摆脱虚、空、大的旅游地产局面，打造可盈利可快速回收成本的商业模式？这些成为了本项目首要解决的问题。?? 核心思路打造及后期效果三、核心思路——打造三心，构建旅游综合体，带动区域综合黄果树度假小镇整体鸟瞰图通过对资源、市场及周边同类项目的分析，绿维创景认为本项目应深度挖掘当地文化，走文化休闲带动下的差异化发展道路。项目所在地安顺的历史文化存在多元性的特点，主要包括穿洞文化、夜郎文化、牂牁文化、屯堡文化、三国文化、蜡染文化、饮食文化、瀑布文化等。我们以安顺多元民族文化为本底，以瀑布文化、饮食文化、蜡染文化和服饰文化为核心，通过文化化、休闲化、景区化、情境化等手法，串联起安顺丰富多元的民族文化，致力于打造中国首个超现代、集民族文化与现代艺术为一体的文化创意聚落，为旅游者提供一道文化饕餮大餐。另外，单一的旅游项目开发已经无法满足现代休闲旅游的需求，也无法形成大范围的辐射吸引力。在本项目的开发中，绿维创景以泛旅游产业为理念，整合“生态、土地、文化、市场、区位”五大资源，打造核心吸引中心、休闲集聚中心、延伸发展中心，构建一个融休闲、度假、体验、购物等多功能为一体的综合型民俗度假小镇，从而实现点与点的功能性串联以及多元项目的整合配套开发，带动区域综合发展，形成1+12的“聚变”效应。（一）打造核心吸引中心——构筑项目吸引核在地块中央核心制高点，以民俗、时尚、震撼、多元组合为主导，打造“云顶餐厅”，形成本项目的核心吸引物。山顶核心建筑屋顶，选取苗族服饰中最具代表性的纹饰——凤凰和银冠作为主导元素，将其与建筑融合并创新，形成核心景观。一独具民族特色的银冠屋顶，犹如小镇向四方民众伸开欢迎的双手，迎接八方来客；一展翅欲飞的凤凰，寓意民俗小镇正待腾飞，必将引领黄果树乃至安顺高品级度假飞向新高地。餐厅配套高端餐饮，并选取少数民族中最具代表性的歌舞，进行创新演艺，将歌舞与餐饮有效结合，打造苗头宴舞项目，使得旅游者在品尝高端餐饮的同时，实现视觉上的震撼力。（二）打造休闲聚集中心——留住游客，扩大消费当“找点空闲，到城市中有休闲消费吸引欧力场所休闲游憩”成为一种时尚时，休闲就成为了人们不可或缺的一部分。基于此，本项目设计时必须区别于黄果树瀑布的自然观光体验，以市场需求为主导，创新产品设计，做大民俗文化，做强休闲氛围，做精旅游产品，做足“夜”文章，打造大黄果树对外接待的休闲客厅。为游客提供可感受、可体验、可消费的休闲度假氛围。（三）打造延伸发展中心——获取土地增值效益延伸发展地产业（利润主要来源）、泛旅游产业、现代服务业等相关产业，是获取旅游收益的重中之重。尤其休闲商业地产，是最重要的延伸发展中心。本项目中，绿维创景以市场需求为导向，设置了精品酒店、休闲商业街区等休闲商业地产项目，一方面为游客提供餐饮、住宿、娱乐、休闲等服务，一方面促进资金快速回收，推动项目可持续发展。1．入口服务中心——精品星级酒店对接景区化打造，迎合市场需求，综合分析地块，我们在地块北侧凹陷处，打造了一个融旅游服务与精品星级酒店于一体的入口综合服务区，既满足服务功能，又满足接待功能。整个酒店依山而建，采用台地式手法，分层级打造，外侧以景观叠瀑形式，从山顶延伸到山底，形成瀑布景观墙，登山步道晚宴穿梭于瀑布中，形成人在画中游的梦幻场景。一层为旅游服务中心，二层以上为小型精品星级酒店。酒店面积不大，但品级高，同时，我们建议向政府租赁已有的演艺中心，组织能歌善舞的苗族演员，编排一套节目，夜晚定期定时进行表演，形成对星级酒店的娱乐配套及项目区夜生活的重要补充，可适当收取门票，形成可持续收益。2．民俗商业休闲环——民俗商业街区借势黄果树大景区640余万人次的年接待量及由一日游向两日游、多日游的升级转换，在深度分析黄果树客群偏好及现有商业布局的基础上，绿维创景提出民俗休闲商业打造手法，将原生态商业业态融入现代时尚建筑中，在景观建筑设计上，融入民俗文化元素，通过古与今的碰撞，激发出灿烂的火花。