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世联案例--武汉沌口开发区开发
沌口开发区案例 世联案例 国家级经济技术开发区,以汽车制造为主导的现代化工业新区 依托政府推动、主力产业聚集及产业链完善和升级带动开发区发展 产业发展:以第二产业为主,第三产业在产业结构中所占比重小,发展速度慢,且以社会服务业为主,内部结构处于较低层次 沌口现有企业1600余家,覆盖近30个国家或地区,从业人员近4万,规模稳居全国10强。 世界500强中14家已落户沌口,年销售收入500万元以上企业100余家,年产值过亿元的企业30余家。 人口导入:片区以原住民和产业导入人口为主,产业集聚效应带动区域人口的快速增长,伴随产业结构的升级,亦庄高素质人口比例将获得进一步上升 办公物业情况:办公租用以住宅办公和商务公寓办公为主,不足以支撑高端写字楼市场(全面发展起初期) 酒店:开发区以中低端酒店为主,客户以周边产业商务客户为主,入住率在50-80%左右,第一个高端酒店出现在发展初期后期 商业中心:经过15年的发展,沌口尚未形成自己的区域商业中心 湘隆国际大公馆:首个区域中心综合体项目,商业经营现状不佳,全面发展期初期 住宅市场:住宅市场的典型物业/客户类型/相关的原因/给到我们的借鉴 THE END 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 [关键字]: 远郊开发区 [简介]: 此案例介绍了沌口开发区位处远郊却成功开发的成功因素 汉阳 汉口 武昌 沌口工业园 距离市中心及汉口、武昌火车站约30分钟路程 综合功能组团 科教研发组团 综合功能组团 物流加工组团 综合工业组团 主导产业组团 居住组团 科教中心 行政中心 体育中心 市场中心 1991年5月,武汉经济技术开发区创建; 1993年4月,批准为国家级经济技术开发区; 2000年4月,在区内设立出口加工区; 2004年,规划定位为综合组团重点布局大中型工业区、居住区、大型对外交通设施、市级商业副中心。 规划面积31平方公里,已开发20平方公里,远期控制规划面积90.7平方公里,发展腹地广阔,区位优势明显。 地区生产总值(GDP)264.5亿; 工业增加值224.5亿; 规模以上工业产值755亿; 规模以上工业销售产值759亿; 高新技术企业工业产值377亿; 基本建成以汽车及汽车零部件为主导,电子信息、电气机械、造纸印刷包装、食品饮料、生物医药等多元产业蓬勃发展的现代化工业新区 园区定位 发展现状 产业发展 案例1:沌口开发区 背景 全面发展 高新制造业结构升级 产业规模聚集 产业链完善 政府主导 基础设施建设 主力大型企业引入 关键举措 发展初期(约8-10年) 启动期(约5年) 发展时期 园区建设 政府规划 已有6家企业入驻出口加工区,投资总额超过3000万美元,年出口创汇达到3亿美元以上,如台湾EMC唯冠科技有限公司 2005年 总投资近16亿元的东风商用车技术中心武汉试验基地破土动工 东风汽车公司总部从十堰迁驻武汉开发区; 美国康明斯公司等跨国企业将其亚洲研发中心 1998年7月 东风本田发动机有限公司建成 1995年12月,神龙公司武汉总装厂1000辆富康轿车下线。 1994年,武汉可口可乐饮料有限公司成立 1993年2月,中法两国最大的合资项目之一、神龙汽车30万辆轿车项目开工建设 2007年 2003年 出口加工区正式封关运行 2001年 1999年 中部地区唯一的出口加工区规划 1997年 1995年 国务院批准为国家级经济技术开发区 1993年 武汉经济技术开发区成立 1991年 案例1:沌口开发区 发展历程 案例1:沌口开发区 产业发展 三次产业快速发展 以第2产业为主 第三产业处于发展初期 以1/2产业为主 三次产业 高收入技术蓝领、白领与管理者成为长期固定工作人员 同时对商业与写字楼的需求开始呈现; 大量专业性的蓝领建设者,产生中高层次的居住需求; 外地资本开始涌入,选此为生产基地; 基础设施建设及行业工人,产生临时低层次居住性需求; 当地城市化居民 人口特征 全面发展期 发展初期(8-10年) 启动期(约5年) 发展时期 2006年-- 1996年-2005年 1991年-1995年 远期目标(2008年—2010年):开发区第三产业占国内生产总值比重达到40%以上,其中面向生产者的高端服务业占50%,从业人数占全社会劳动者人数的30%以上,基本建成商业服务功能完善、社会体系健全、产业高度发达、辐射积聚功能强大的现代化城市新区。 案例1:沌口开发区 人口导入 东合中心:政府意愿驱动的开发区第一个专业写字楼,以企业自用以及企业的行业衍生客户为主,目前租用率较低 物业类型 租金水平 项目名称 住宅 企业办公 写字楼 商住楼 住
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