二级建造师《施工管理》章节练习题.docVIP

章节练习题 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 一、单选题 关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B．建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2、项目设计准备阶段的工作包括( )。 编制项目建议书 B．编制项目可行性研究报告 C．编制项目初步设计 D．编制项目设计任务书 3、项目管理的核心任务是项目的( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。 A．施工 B．设计准备 C．设计 D．动用前准备 5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受( )的工作指令。 A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 二、多选题 6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。 A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 7、业主方项目管理的任务包括( )。 A．安全管理 B．投资管理 C．进度控制 D．质量控制 E．总承包方的成本控制 8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．设计的出图方式 E．项目的投资目标 9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。 A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理 2Z101020 施工管理的组织 一、单选题 1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。 A．奖金 B．方法 C．工具 D．组织 2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A．指令 B．逻辑 C．主次 D．合同 3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。 A．指令 B．协作 C．监督 D．配合 4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。 A．组织结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．项目结构图 5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。 A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构 6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。 A．岗位责任描述书 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．工作任务描述书 8、关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 每个工作部门的指令源是唯一的 B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。 让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判