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苏果超市购物广场（仓管）收货区进出货操作流程及规范 流程图示如下 投单（订单与送货） 苏果超市购物广场（仓管）收货区进出货操作流程及规范 一、目的： 明确进出货区商品进出规定，减少进出货误差，维护门店及公司的利益。 二、收退货商品、进出物品 （1）自营商品、专柜商品、赠品…… （2）报废品、货架配件…… 1.文件审核 （第一关） 2.商品验收 （第二关） 3.商品复查 （第三关） 4.防损抽查 （第四关） 5.电脑录入 （第五关） 6.文件复查 （第六关） 苏果超市购物广场（仓管）收货原则与标准 一、商品收货原则 1、诚实原则…… 2、正确收货…… 3、优先原则…… 4、区域原则…… 5、安全原则…… 6、当日原则…… 7、拒收原则…… 苏果超市购物广场（仓管）收货原则与标准 二、送货验收日期规定（畅销商品例外） （一）有效期为一天的，必须在当天早上送货验收，当天未卖完须停止销售并予以清退； （二）有效期为三天以下（含三天）、一天以上的，须在第一天送货验收，截止保质期停止销售并予以清退； （三）有效期为七天以下（含七天）、三天以上的，须在第一天起前三天内送货验收，截止保质期停止销售并予以清退； （四）有效期为十天以下（含十天）、七天以上的须在前五天内送货验收，截止保质期前一天停止销售并予以清退； （五）有效期为半个月以下（含半个月）、十天以上的，须在前七天内送货验收，截止保质期前两天停止销售并予以清退； 苏果超市购物广场（仓管）收货原则与标准 （六）有效期为一个月以下（含一个月）、半个月以上的，须在前二十天内送货验收，截止保质期前五天停止销售并予以清退； （七）有效期为三个月以下（含三个月）、一个月以上的，须在一个月内送货验收，截止保质期前一个月停止销售并予以清退； （八）有效期为半年以下（含半年）、三个月以上的，须在前1/2保质期内送货验收，截止保质期前一个月停止销售并予以清退； （九）有效期为一年以下（含一年）、半年以上的，须在前1/2保质期内送货验收，截止保质期前一个月停止销售并予以清退； （十）有效期为一年以上的，须在前2/5保质期内送货验收，截止保质期前三个月内停止销售并予以清退。 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 一、目的:规范门店商品的收退货操作,提高收退货工作效率,减少由此引起的库存差异 二、流程结构: (1)库配商品收货… (2)直商品收货… (3)生鲜原料收货… (4)鸡蛋收货… (5)库配商品退货… (6)直配商品退货… 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 三、流程涉及部门的主要职能 (1)仓管部: 商品到店、退货 出店的验收核对,库配商品来货差异的记录、报备、跟踪;直配商品单据的录入、整理、传递. (2)商品部门: 商品的二次验收及差异反馈,生鲜部负责人每日审核生鲜 直配单 (3)综合业务部: 订货 (4)防损部: 对直配商品100%核查. (5)财务部: 审核商品收货单据 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 (1)库配商品收货流程 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 (2)直配商品收货流程 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 （3）库配商品退货流程 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 （4）、直配商品退货流程 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 （5）生鲜原料验收标准： 1、仓管与生鲜部共同负责验收… （6）鸡蛋收货标准： 1、仓管与生鲜部共同负责验收… 2、生鲜部电话或传真向供应商订货… 苏果超市购物广场（仓管）收退货管理规范 一、目的： 为卖场提供安全销售商品，承担着商品的货源支持保障工作，提高商品周转率。 二、仓库区域划分： 门店所有仓库由仓管部按管理规范的要求统一管理…… 苏果超市购物广场（仓管）仓库商品存放及图示 1、统一贴在包装箱的左上角 苏果超市购物广场（仓管）仓库商品存放及图示 苏果超市购物广场（仓管）仓库商品存放与管理规范 苏果超市购物广场（仓管）仓库商品存放与管理规范 苏果超市购物广场（仓管）仓库商品存放与管理规范 苏果超市购物广场（仓管）仓库商品存放与管理规范 五、取货要求： 3、补货时应遵循商品先进先出的原则，特别是食品尤为重要…… 六、