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第06章物流库存问题.ppt第06章物流库存问题.ppt
6.1库存概述 狭义的观点认为,库存仅仅指的是在仓库中处于暂时停滞状态的物资。 从广义的观点看,库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。 中华人民共和国国标GB/T18354-2001第4.14,库存(Inventory)的定义为:处于储存状态的物品,广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 6.1.1库存系统 1.库存系统的构成 (1)库存系统的输出 (2)库存系统的输入 6.1.1库存系统 6.1.1库存系统 2.库存的功能 (1)客户资源平衡 6.1.1库存系统 2.库存的功能 (2)生产资源平衡 (3)运输资源平衡 6.1.1库存系统 3.库存的类型 (1)单期库存:建储一次(消耗完了不再重新补充)的库存 (2)多期库存 :多期库存即每次库存消耗完毕后需要重新购买补充的库存,属于相当长时间内、稳定的、重复性的物料需求 4.库存系统费用分析 (1)保管费(存贮费)C1 (2)缺货损失费C2 (3)订货费C3 6.1.2库存决策 1.库存决策的关键问题 (1)确定订购点 (2)确定订购量 1)最低库存量 2)理想最低库存量 (3)确定库存基准 3)实际最低库存量 4)最高库存量 6.1.2库存决策 2.库存决策考虑要素 (1)市场对商品的需求状况 (2)对未来需求的预测 6.1.3库存重点管理技术 (1)“20—80”法则 (2)ABC分类法(ABC approach) ABC分类管理法实例 ABC分类管理法实例 ABC分类管理法实例 ABC分类管理法实例 ABC分类管理法实例 ABC分类管理法实例 概念 独立性需求是指将要被消费者消费或使用的制成品的库存 相关性需求库存是指将被用来制造最终产品的材料或零部件的库存。 经济订货批量(EOQ:Economic Order Quantity )模型 一个存贮周期内需要该种物资Q=DT个,图中存贮量斜线上的每一点表示在该时刻的库存水平,每一个存贮周期存贮量的变化形成一个直角三角形,一个存贮周期的平均存贮量为1/2Q,存贮费为1/2C1QT,订货一次订货费为C3,因此,在这个存贮周期内存贮总费用为CZ = 1/2C1QT+C3 由于订货周期T是变量,所以只计算一个周期内的费用是没有意义的,需要计算单位时间的存贮总费用CZ,即:CZ=1/2C1Q+C3/T 将T=Q/D代入上式,得: CZ=1/2C1Q+C3D/Q 一个例子 某电子商务企业每年需要购买8000套儿童服装,每套儿童服装的单价为100元,其年储存成本为3元,每次的订购成本为30元。问:最优订货数量、年订购次数和预期每次订货间隔时间各为多少?(一年以360天计) 又一个例子 某车间需要某种标准件,不允许缺货,按生产计划,年需要量10000件,每件价格1元,每采购一次采购费25元,年保管费率为12.5%,该元件可在市场上立即购得,问应如何组织进货? 敏感性分析 6.2.1确定型库存模型 2.允许缺货,延时到货模型 1)需求是连续均匀的,即需求速度为常数; 2)补充需要一定时间。不考虑拖后时间,只考虑到货时间。即一旦需要,补货可立刻开始,但供应需一定周期。设供应是连续均匀的,即供应速度为常数。同时,设; 3)单位存贮费为,单位缺货费为,订购费为。不考虑货物价值。 例子 某企业经营某种商品,正常供应条件下每天可接受到100件该产品。根据历年经营数据统计,每天销售80件。存贮费每件每天2元,缺货费每件每天5元,每次订购准备费用为800元,求最优库存策略。 解答 6.2.1确定型库存模型 3.不允许缺货,延时到货(生产模型) 1)在一定时间内补充库存Q,单位时间里的补货量为; 2)需求速度D,应满足; 3)其余假设同不允许缺货,瞬时到货模型。 例子 某企业每月销售某种商品10000件,每月购进25000件(在边补充边销售期间,订购后需6天才开始到货),单位存贮费为0.05元/支·月,单位订购费1000元,试求最优库存策略。 解答 6.2.1确定型库存模型 4.允许缺货,瞬时到货模型 1)在一定时间tl内补充库存Q; 2)需求速度D,允许缺货; 3)其余假设同不允许缺货,瞬时到货模型。 例题 假设某企业每年销售A种材料24000单位(允许缺货,瞬时补充)。已知每单位A材料每月存贮费0.1元,每采购一次该材料需采购费350元
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