【掌上西吉】：让西吉走出宁夏.pptVIP

商业计划书 BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE 宁夏林之逸网络传媒有限公司 目录 CONTENTS 3 1 2 4 9 8 7 6 项目概括 公司简介 风险分析 财务分析 发展战略 市场竞争分析 退出机制 管理团队 5 股权分配 10 写在最后 项目概括 【掌上西吉】是西吉县城里的本地生活与电子商务相结合的APP！ 本地生活平台内包含新闻、天气、视频、交友、招聘、拼车、楼市、手机等便民信息；电子商务是将本地商家所售商品线上销售并送货上门。通过本土化的运营和服务，取得差异化的竞争优势。 O2O模式：通过线下实体机构与线上互联网平台相结合。 服务三合一：便民服务+社交服+同城速购服务 平台三合一：本地电商平台+生活服务平台+区域门户平台 平台-商家：本地商家电商化、人人可开店，区域性精准营销 平台-用户：构建网络销售平台、聚合用户、规模效应 商家-用户：推动和加强本地商家获取本地服务 O2O模式 服务运营模式 发现痛点 解决痛点 随着中国城乡互联网普及率的逐年提高，本地受地域影响、与外界信息差大、信息传播速度慢；购物范围小、选择性单一;产品物价高、质量差；成为了西吉人最大的痛点。 将本地信息和周边服务、网站商城、本地商家聚集在APP内，把线上与线下通过互联网连接在一起，形成一个百姓们离不开的封闭的购物环境，更好的为百姓服务的同时让百姓体验到掌上生活的便捷。 公司简介 本地优势 宁夏林之逸网络传媒有限公司成立于2016年10月，是宁夏省固原市西吉县的一家以本地生活与电子商务相结合，专注互联网+发展的公司。 本公司崇尚“以质量谋发展，以诚信筑精魂，用梦想改未来，用心创造世界”为宗旨的网络传媒公司。公司主要经营范围有：搭建运营网站与APP开发，微网站制作、微信活动策划，广告设计、制作与发布。 一个企业的诚信是发展自身的基石，倘若连诚信这一点都丢失了，那就更别谈其他的了。我们会守好企业的诚信，不让任何人将其践踏… 管理团队 我们团队一共有五个人，在一起一年多了，一起为了共同的创业梦而努力着。在2014年，我们从最底层的开淘宝店做起，卖本地的农产品，做网站、论坛、微商、到最后选择做APP，已经坚持两年多了。 团队在后期是要扩充的，我们会招聘技术人员，运营推广人员、策划人员等，尽全力打造出一个积极向上且具生命力的团队，为日后项目的运作以及公司长远的发展打下坚实的基础。 项目优势 互联网+ 本地生活 市场潜力巨大 市场前景 【掌上西吉】是西吉县城唯一一个以便民信息与特卖商城的模式制作的APP，我们放入了便民信息、周边服务、特卖商城、同城速购，让线上的特卖商城与本地信息结合，开拓出属于自己的市场。本地生活圈的市场具有天然独占性，而不是竞争性，这主要是由地域特征所决定的，具有不可复制性，先下手为强，抢占本地市场是【掌上西吉】的优势所在。 近年行业需求走势表 （1）本地O2O模式具有发展潜力 （2）线上虚拟经济与实体经济很好融合 （3）拉近消费者与商家的距离 （4）与客户建立信任度和满足售后需求 （5）弥补物流短板 （6）更加贴近生活，满足消费者需求 （7）售后服务时效性更强 营销策略 本地优势 在营销推广层面，实施“PC 端占领媒体头条，移动端【掌上西吉】微信圈人，商铺端”地推人员打响知名度“的战略推广。 战略规划 【掌上西吉】APP上线以后有如下计划： 平台运营 12 个月后开始实现收支平衡，覆盖3镇16乡； 2) 与政府机构合作，建立独具特色的平台，增强百姓对平台的信任和依赖； 往互联网方向发展，线上结合线下，打造一个信息多元化的O2O平台，为百姓提供吃穿住行等一体化的解决方案。 未来的几年内，我们一是要打响【掌上西吉】的品牌知名度，二是树立【掌上西吉】APP与众不同的新高度，在解决百姓需求的同时，发展自身，提高自身面对各方面威胁的能力，开拓出属于自己的市场。农村的发展前景是巨大的，我们只有走出自己的道路，让别人无法模仿，先下手为强，抢占本地生活的唯一入口，我们才可以更好服务本地市场，扎根本地市场，最终才能够赢取最大的市场。 【掌上西吉】：让西吉走出宁夏，让中国知道西吉！ 财务计划 资金投入情况 第一期 第二期 120万 200万 第一期投资将于2017年进入，用于【掌上西吉】运营与推广，我们计划的融资金额是120万，让出10%的股份。第二期预计将2018年进入，融资金额200万，具体占比视第一期财务状况决定。 融资方案 本项目的募集方式以现金为主。投资人通过对宁夏林之逸网络传媒有限公司注入资金后，根据投资比例，确定