物资设备现场管理制度-附件.docx

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物资设备现场管理制度-附件

目录附件1:《物资需用量计划表》(R-CP-05-01)1附件1:《物资需用量计划表》(R-CP-05-01)2附件2:编制说明(R-CP-05-02)3附件3:物资需用量计划表(R-CP-05-03)4附件4:物资需用量计划流转记录台帐(R-CP-05-04)5附件5:进场设备、材料收料单 (R-CP-05-05)6附件6:物资验收单(R-CP-05-06)7附件7:物资领用单(R-CP-05-07)9附件8:验收单票据流转交接表(R-CP-05-08)11附件9:领用单票据流转交接表(R-CP-05-09)12附件10:材料明细帐(R-CP-05-10)13附件11:物资月度收发存汇总表(R-CP-05-11)14附件12:盘点表(R-CP-05-12)15附件13:单位工程甲供材料供应分析表(R-CP-05-13)16附件14:材料结算对帐确认单(R-CP-05-14)17附件15:物资、设备认质认价申报单(R-CP-05-SP-01)18附件16:认质认价材料设备厂商、品牌选定表(R-CP-05-SP-02)19附件17:认质认价物资、设备审批单(R-CP-05-SP-03)20附件18:认质认价物资、设备选样及资质情况报审单(R-CP-05-ZB-01)21附件19:认质认价物资、设备投标单位审批单(R-CP-05-ZB-02)22附件20:认质认价物资、设备招标文件评审表(R-CP-05-ZB-03)23附件21:认质认价物资、设备审批单(R-CP-05-ZB-04)24附件1:《物资需用量计划表》(R-CP-05-01)物资需用量计划表(R-CP-05-01)工程名称:编号:专业:审批单位:编制单位:审核人:(项目公司、工程管理部)编制人:审批人:(成本合约部)审批人:批准人:(项目经理)批准人:审批日期:编报日期:此封面适用于总分包单位上报区域 (直属项目)公司所属项目公司(工程管理部)的甲供物资设备或认质认价材料计划附件1:《物资需用量计划表》(R-CP-05-01)(项目名称)物资需用量(总或月)计划表(R-CP-05-01)工程名称:编号:专业:编制单位:编制人:项目公司或工程管理部编制人员审批人:项目公司或工程管理部经理审核人:成本合约部复核人员及经理批准人:分管生产领导签字编报日期:此封面适用于项目公司或工程管理部报区域(直属项目)公司计划,并报公司备案的甲供物资设备或认质认价材料附件2:编制说明(R-CP-05-02)编制说明(R-CP-05-02)注:1、在此处说明计划编制的依据,如图纸编号、变更单号等;2、计划数量所涵盖的范围,如轴线号段、楼号楼层等;3、所提出的物资设备的执行标准、验收标准、图集号码等,非标制作的要后附加工详图;4、本计划物资设备如同时进场的也可在此注明进场时间;5、其他要说明的如设计、技术要求等。附件3:物资需用量计划表(R-CP-05-03)物资需用量计划表(R-CP-05-03)编号:“项目名称拼音简写”-001~099序号物资名称规格型号单位数量执行标准计划进场时间备 注备注:此表与附件1或附件2配套使用。 第页(共页)附件4:物资需用量计划流转记录台帐(R-CP-05-04)物资需用量计划流转记录台帐(R-CP-05-04)工程名称:日 期需用量计划物资需用量计划名称页数签字备注编号移交人接收人页(共页)日期: 年 月 附件5:进场设备、材料收料单 (R-CP-05-05)进场设备、材料收料单 (R-CP-05-05)日期:年月日编号:“项目名称拼音简写”-001~099序号材料名称规格型号单位数量厂家/产地/品牌质保资料名称自检情况(检斤、检尺等)备注螺纹HRB400¢20T100材质化验单12000根*9米/支*理论重量=供货方:施工方:监理方:验收人(专业工程师):招采主管:项目公司或工程部经理:注:1、本收料单仅作为数量、外观的收料依据;2、本批次质量保证资料的保管人在备注栏签名。附件6:物资验收单(R-CP-05-06)物资验收单(R-CP-05-06):材料来源:编号收料单位:年 月 日物资名称规 格与型号单位数量购入价核准价应收实收单价金额单价金额合同编号质量证明号发票号发票日期交验说明验收人(专业工程师): 项目公司或工程部经理:经办人(招采主管): 成本合约部经理: 会计: 注:1、本表一式四联:①存根②仓库③会计④供应留存;2、右上角为连续性编号。物资验收单填制说明1、材料来源:填供货单位全称;2、收料单位:具体到项目名称;3、票据编号:填自编单

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