第七章 工程项目质量控制.pptVIP

二、工程项目质量的概念、特点 （一）工程项目质量概念 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、规范、规程、技术标准、设计文件及工程合同对工程项目的安全、适用、经济、美观等性能在规定期限内的综合要求。工程项目质量有普遍性和特殊性两个方面 二、工程项目质量的概念、特点 （二）工程项目质量的特点 1. 影响质量的因素多 如设计、材料、机械设备、地形、地质、水文、气象、施工工艺、施工操作方法、技术、措施、管理制度等等，均可直接影响工程建设项目质量。 2. 设计原因引起的质量问题显著 3. 容易产生质量变异 质量变异是指由于各种质量影响因素发生作用引起产品质量存在差异。 （七）控制图法 控制图法又称管理图法，它可动态地反映质量特性随时间的变化，可以动态掌握质量状态，判断其生产过程的稳定性，从而实现其对工序质量的动态控制。 控制图的基本形式见图7-9，纵坐标为质量特性值，横坐标为子样编号或取样时间。图中有三条线，中间的细实线为中心线，是数据的均值，用CL表示，上下两条虚线为上控制界限UCL和下控制界限LCL。生产过程中，按时间抽取子样，测量其特征值，将其统计量作为一个点画在控制图上，然后连接各点成为一条折线，即表示质量波动情况。 图7-9 控制图基本样式 1. 控制图的分类 按产品质量特性控制图可分为计量值控制图和计数值控制图。 按控制图的用途，可分为分析用控制图和控制用控制图。 2. 控制图的绘制原理 控制图是以正态分布为理论依据，采井“三倍标准偏差法”绘制的。即将中心线定在被控制对象的平均值上面，以中心线为基准向上、向下各三倍标准偏差即为控制上限和控制下限。 3. 控制图的观察分析 应用控制图的主要目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态，预防不合格品的发生。 　　当控制图的点子满足以下两个条件：一是点子没有跳出控制界限，二是点子随机排列且没有缺陷，我们就认为生产过程基本上处于控制状态，即生产正常。 4. 控制图的重要性 第三节 工程项目质量问题与质量事故的处理 一、工程质量问题与质量事故的相关概念 二、工程质量问题与质量事故的成因分析 三、工程质量事故的特点和分类 四、工程质量事故防治 五、工程质量事故处理的依据和程序 六、工程质量事故处理方案的确定 八、工程质量问题和质量事故的处理案例分析 七、工程质量事故处理的鉴定验收 一、工程质量问题与质量事故的相关概念 　1．工程质量问题 工程质量不合格必须进行返工、加固或报废处理，由此造成直接经济损失不足5千元（不含5千元）者。 2．工程质量事故 工程质量不合格必须进行返工、加固或报废处理，由此造成直接经济损失5千元（含5千元）以上者。 二、工程质量问题与质量事故的成因分析 　　常见的工程质量事故发生的原因如下： 　　1. 违反有关法规和工程合同的规定。 　2.违反基本建设程序。 　　3.地质勘察失真。 　4.设计差错。5.施工与管理不到位。 　　 6.使用不合格的建筑材料及设备。 　 7.自然环境因素。 　　8.使用操作不当。 （一）工程质量事故的特点 　　　复杂性　　严重性　　 可变性　 多发性 （二）工程质量事故的分类 　　 按照事故造成损失的严重程度分类如下： 　　　1. 一般质量事故 　　　2. 严重质量事故 　　　3. 重大质童事故 　　　4. 特别重大质量事故 三、工程质量事故的特点和分类 通常可以从工程技术、教育及管理三个方面采取预防措施。 1．工程技术措施 工程技术措施内容广泛，具有代表性的有冗余技术和互锁装置。 　2．教育措施 工程质量及安全教育可采取多种形式，但最重要的是落到实处。一般分为公司、项目经理部、施工.班组三个层次的安全教育，具体参见建筑企业职工安全培训教育暂行规定。 　3. 管理措施 （1）建立、健全建筑法律法规。实践证明这些法律法规在提高建筑质量、防止事故发生方面起到了良好的作用。 （2）注重人员综合素质提高，建立培训制度。 （3）建立事故档案，追究事故责任，从事故中汲取经验教训 四、工程质量事故防治 1．工程质量事故处理依据 　进行工程事故质量处理的主要依据有四个方面： 　　质量事故的实况资料；有关的合同文件； 　　有关的工程技术文件和档案；相关的建设法规。 2. 工程质量事故处理程序 　　工程质量事故发生后，一般可以按以下程序进行处理。 （1）当出现质量缺陷或事故后，应停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工。