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施工组织设计 第一章 工程概况 第一节、基本概况 项目名称：2015年萧县田间工程建设项目—七标段 招标人名称：萧县农业技术推广中心 建设地点：萧县龙城镇、张庄寨镇项目区 质量要求：符合国家规范规定合格标准 计划工期：七段计划工期：100日历天 （具体以监理工程师签发的开工令日期为准） 第二节、施工组织机构框图 施工组织机构框图如下： 第三节、各职能科室的主要任务 1、施工技术科：负责本工程的技术管理及技术专业业务工作，包括制订、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、编制施工进度计划、设计临时施工设施、处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术科下设技术员、施工员、测量员、调度员。 2、质量安全科：负责施工生产质量安全管理工作。包括质量质检员、安全员、试验员。 3、财务核算科：负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算、工程预结算等工作。 4、设备材料科：负责施工所需的油料、材料，设备易损备件的采购、保管与发放；设备的维修、保养，建立领用制度，做好台账。 5、文明治保办：负责文明施工、标准化工地建设工作，负责工地治安以及与当地公安部门联系协调工作，采取有力措施确保工程项目能够顺利地进行。 6、综合办公室：负责工程施工的行政业务、事务及人员劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工期间的水土保持和环保工作。 第四节、编制指导思想 1.以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。 2.以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。 3.始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 4.加强领导，强化管理，优质高效。严格按ISO-90001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。 第五节、编制内容 我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，分别说明了工程的施工方法；拟投入本标段的主要物资计划、拟投入的主要施工机械及设备计划、拟配备的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时对工程施工的重点和难点提出相应技术保证措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施。 第六节、项目施工目标 如我公司中标，将响应招标文件的全部条款。我公司将把该工程作为重点形象工程，施工中将集中公司精干力量和精良设备，科学实施的项目经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，采取切实可行的措施，确保实现以下管理成果目标： 1.工期目标：工期100日历天。具体开竣工日期双方签订合同时明确。 2.质量目标：工程质量必须符合国家现行验收规范合格标准，中标人对工程质量、结构 安全负终身责任。 3.安全目标：无安全生产事故，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。 4.文明标准：本工程争创县级“文明工地”。 5.环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。 第七节、特殊工艺或关键工序控制 各单位要根据发布的特殊过程及关键工序，完善本单位特殊过程、关键工序界定，督促项目部根据本项目工程施工工序，结合设计文件、技术标准和公司有关文件，明确特殊过程、关键工序施工工艺和质量控制点，修订特殊过程确认单，编制作业指导书及旁站计划，组织对作业班组和管理人员进行工序交底，建立特殊过程、关键工序质量控制表。凡是特殊过程、关键工序，必须由相关检查人员当场签认，未经检查合格不得转序施工，并做好相关的旁站记录。 第二章 主要施工方法 第一节、施工测量 1.1测量准备工作 1.1.1测量放样依据 1、业主提供的控制坐标及水准点。 2、设计院提供的施工图纸。 3、相关测量规范及标准。 1.1.2测量人员组织 测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作，为此工程管理部设置专门测量放样小组，控制测量根据工程各部位特点由专职测量员实施，并及时做好有关工程记录。 1.2施工测量的内容和要求 1.2.1概述 工程开工前，根据业主或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点， 平面控制网采用三角网及导线网结合的方式，高程控制点采用四等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点。平面及高程