《高级财务管理》期末复习指导.docVIP

《高级财务管理》期末复习指导 一、有关考试说明 1、本课程的考核形式采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。形成性考核（即学习过程考核）包括4次平时作业，平时作业成绩占学期总成绩的20%；终结性考核（即期末考试）成绩占学期总成绩的80%。???形成性考核形式为平时作业等；期末考试形式为闭卷笔试。 、期末考试的答题时限为120分钟，可以携带计算器等计算工具。 、试题类型一般分为客观性试题和主观性试题两大类。客观性试题包括判断和选择题；主观性试题包括名词解释、简答题、计算分析题等。 （1）名词解释。考核学生对基本概念、基本知识的理解和记忆程度。名词解释占全部试题的15%。 （2）单项选择题。在列出的答案中选一个正确答案。单项选择题占全部试题的10%。 （3）多项选择题。在列出的答案中选出两个或两个以上正确答案。多项选择题占全部试题的15%。?????单项选择题与多项选择题的考核内容包括对基本概念的理解、计算公式的运用等。 （4）判断题。要求对基本理论、基本知识和操作技能中记忆和理解容易出错的问题作出正确与否的判断。本次考试的判断题只是单纯地进行正误判断而不需改正。此类型题，回答正确得分，错误不得分，也不倒扣分。判断题占全部试题的15%。 （5）简述题。考核对基本概念、理论、方法的掌握及应用程度。简述题占全部试题的15%。 （6）计算或计算分析题。主要考核对财务管理方法的掌握程度及综合应用能力。做计算题要求写出计算公式及主要计算过程。计算题占全部试题的30%。 ? 二、期末复习范围 第一章 高级财务管理概述 重点掌握： 1、企业集团及其再认识。 2、企业集团财务管理特征。 一般掌握： 企业集团成功的基础保障。 大致了解： 1、本书的内容结构安排。 2、本书的基本思路。 第二章 企业集团治理结构与财务管理体制 重点掌握： 1、公司治理结构的涵义与主要内容。 2、股权控制结构。 3、企业集团集权与分权管理体制。 4、董事会、监事会职能。 5、经营者职责。 6、企业集团财务管理体制。 7、母公司董事会财务权限。 8、集团财务总部权限。 9、结算中心/财务公司权限。 10、子公司财务部权限。 11、事业部财务机构权限。 12、财务控制的基本宗旨。 13、财务报告制度。 一般掌握： 1、公司治理结构的基本模式与特征。 2、董事问责制度。 3、企业集团财务管理体制设计原则。 4、财务管理体制与经营管理体制的比较。 5、财务控制的目标定位。 6、责任预算制度。 7、企业集团财务总监委派制度。 大致了解： 1、公司治理结构的战略意义。 2、企业集团组织结构模式与设计原则。 第三章 企业集团财务战略 重点掌握： 1、财务战略的基本特征。 2、初创期财务战略。 3、成长期财务战略。 4、成熟期财务战略。 5、调整期财务战略。 一般掌握： 1、财务战略的类型。 2、财务战略目标定位。 3、财务战略规划的影响因素。 大致了解： 财务战略实施的保障体系。 第四章 企业集团预算控制 重点掌握： 1、预算控制的含义与特征。 2、预算目标规划。 3、母公司对子公司的资本分配预算。 一般掌握： 1、预算控制循环。 2、预算管理组织。 3、预算执行组织。 4、预算编制的组织程序。 5、母公司资本预算权。 大致了解： 1、预算控制的指导思想。 2、资本预算涵义及母公司资本预算权。 第五章 企业集团投资政策 重点掌握： 1、投资政策的涵义与构成内容。 2、投资质量标准。 3、投资财务标准。 一般掌握： 1、投资领域。 2、投资方式。 第六章 企业集团固定资产投资政策与管理策略 重点掌握： 1、固定资产投资决策制度安排。 2、固定资产折旧政策。 一般掌握： 1、固定资产投资的战略意义。 2、固定资产存量重组。 大致了解： 固定资产投资管理的内容。 第七章 企业集团无形资产投资政策与管理策略 重点掌握： 1、无形资产特性与功能。 2、无形资产营造战略。 3、基因置换策略。 一般掌握： 1、反向经营策略。 2、虚拟一体化经营策略。 大致了解： 品牌战略的误区及其防范。 第八章 企业集团购并投资与公司分立 重点掌握： 1、购并目标及其规划。 2、目标公司价值评估。 3、购并资金融通。 4、一体化整合计划。 5、公司分立与分拆上市比较。 一般掌握： 1、目标公司搜寻与抉择的战略符合性标准。 2、购并陷阱及其防范。 3、公司分立的涵义与类型。 4、公司分立应注意的问题。 大致了解： 1、公司分立的评价。 2、公司分立的法律规定。 第九章 金融衍生工具投资 本章内容不作考试要求。 第十章 企业集团融资政策与管理策略 重点掌握： 1、融资的涵义。 2、融资政策。 3、资本结构规划。 4、融资监控与融资帮助。 5、财务公司与资金融通功能取向与管理体制。 一般掌握： 1、融资管理目标与