第四章、管理的基本方法周三多管理学原理与方法.pptVIP

;第一节、管理的方法论;三、什么是管理哲学？ 管理哲学就是关于管理的世界观和方法论，管理主客体矛盾运动规律的科学。 主要由以下四个方面构成： 1.管理辩证法——联系观、运动观、发展观、变换观 2.管理认识论——管理思想和理论来源于管理实践。管理思想 和理论形成以后，反过来又能动地指导管理实 践，并接受管理实践的检验。 3.管理文化——是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为 方式和标准。它代表该组织的目标、信念、哲 学伦理及价值观，是管理精神世界中最核心、 最本质的成分。文化是管理活动的客观基础， 是管理主体的精神之魂，是管理科学生存的土 壤。管理本身就是文化的延伸和具体的发展形 态。文化是管理科学和管理实践生存和发展的 生命之源。;4. 管理的科学价值观——现代化管理思想是以现代管理科学理 论发展为基础的。管理科学的发展不 但直接依赖于人们的社会实践，而且 更要依赖于现代科学技术理论的发展。 三、管理方法的分类：;第二节、管理的法律方法;三、法律方法的作用有？ （1）保证必要的管理秩序 （2）调节管理要素之间的关系 （3）使管理活动纳入规范化、制度化的轨道 四、如何正确运用法律方法？ （1）在管理活动中，各种法规要综合运用、相互配合。 （2）企业应该根据国家、政府的有关法律、法规制定 自己的管理规范，保证必要的管理秩序，有效地 调节各种管理因素之间的关系。;第三节、管理的行政方法;三、管理的行政方法作用有？ （1）行政方法的运用有利于组织内部统一目标、统一 意志、统一行动，能够迅速有力地贯彻上级的方 针和政策，对全局活动实行有效的控制。 （2）行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段 （3）行政方法可以强化管理作用，便于发挥管理职 能，使全局、各部门和各单位密切配合、前后衔 接，并不断调整他们之间的进度和相互关系。 （4）行政方法便于处理特殊问题。 四、如何正确运用行政方法？ （1）管理者必须充分认识行政方法的本质是服务； （2）行政方法的管理效果受领导者水平所制约； （3）信息在运用行政方法过程中至关重要； （4）不可单纯依靠行政方法，而要与其他方法相结合。;第四节、管理的经济方法;三、如何正确运用管理的经济方法的？ （1）要注意将经济方法和教育方法等方法结合起来； （2）要注意经济方法的综合运用和不断完善，既要发挥各种经济杠杆各自的作用，更要重视整体上的协调配合。 （3）不要迷信重奖重罚的作用，防止以罚代管。;第五节、管理的教育方法;第六节、管理的技术方法;三、管理的技术方法作用有？ （1）信息技术的采用可以提高信息获取的速度与质量 （2）决策技术的采用可以提高决策的速度与质量 （3）计划、组织和控制技术的采用可以提高有关职能的执行效率，促进管理过程的良性循环 （4） 技术在组织中的运用和被重视为技术创新创造了良好的氛围和条件，一直致力于技术创新的组织才可能长盛不衰。 四、如何正确运用技??方法？ （1）技术并不是万能的，并不能解决一切问题； （2）管理者在解决管理问题时不能仅仅依靠技术方法。应该把各种管理方法结合起来。 （3）管理者应该知道技术的价值和局限，并在可能的情况下，多向组织内外的技术专家请教，弥补自身某些方面知识的不足。