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如何有效激励员工(2的)
; 企业HR应该做什么？;回顾;2008年;当前企业境况？;对HR管理人员的影响？;机会;控制人力成本(停止招人、必要时裁员、减薪)；
控制管理费用，减少不必要的开支，节俭使用，做好过紧日子的打算；
保护核心人员,防止流失、稳定军心；
搞好员工培训、提升创新能力，提高士气、建立信心；
注重激励；
其他（请补充）; 越是困难时期， 越要实施激励措施 共渡难关！;激励的主要
形式有哪些？ ;人本主义心理学家马斯洛提出了需要层次论，说人类有5种基本的需要，请问是哪5种需要？ ;激励形式;海尔的精神激励;物质激励的主要表现形式;精神激励的主要表现形式;内在激励与外在激励的区别;想一想，正激励与负激励有什么不同？;案例
分析;个人激励与团队激励;影响激励方式 选择的因素有哪些？ ;企业外部
环境因素;企业内部
环境因素;个体
因素;精神需要强度;精神??要强度;精神需要强度;一位旅行者在埃及买了一枚印有公元前3世纪字样的金币向人们夸耀，考古学家却说他上当了，为什么？
; 你连续10次向上扔硬币，每一次掉在地上都是正面朝上。假设一切情况照旧，你第11次扔硬币，正面向上的可能性是百分之几？; 你在甲地招聘员工,那里的人不是绝对的说谎者,就是绝对的诚实者.有一位应聘者走进来,他看上去是一位诚实者.他说,下一位女应聘者告诉他,她是一位说谎者.他说的是实话吗?;如何控制激励成本？;激励成本;不同规模企业激励运作成本控制;激励模式构建;为什么5元钱可以起到大作用？ ;结论;不同特征员工激励模式构建;员工类型;员工类型;员工类型;销售人员激励模式组合;专业技术人员激励模式组合;一线生产人员激励模式组合; 有生、熟鸡蛋各一个，将它们旋转一下，怎样区别这两只蛋？; 有个人最不喜欢正方形的东西。一次，一位不了解情况的木匠给他做了一个正方形的窗户，他生气地命令木匠重做，但是窗户的面积又不能变。请问，木匠怎样改做这个窗户？;谢谢大家！
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