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如何激励前线员工的
* * * * * 积极的你可以影响整个团队的士气。 如何激励前线员工 -培训方案介绍 公司名称/作者/时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 背景 第三方报告 人员流失率调查 销售数据分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么我们需要激励前线员工 她们是战斗在第一线的！ 团队的成绩是需要持续提高的！ 个人的发展是我们一直注重的！ 人是有感情的！ …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过培训和跟进，我们的目标 第三方暗访结果——3个月内达成的指标具体数值 生意增长具体数值 （主要参照前线员工个人业绩增长而定目标） 流失率前后对比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方案实施计划 收集案例 制定课题 持续跟进 实施培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何激励前线员工 -课题介绍 公司名称/作者/时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课题主要内容 如何激励前线员工（两大基本面） -团队激励（销量竞赛、培训、团队活动等） -个人激励（目标完成、实现自我价值、生活关心等） 经典案例 不要钱的激励方法 下一步 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 激励的定义 是一种能让我们能持续往前 走的需求和渴望！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论和分享－15分钟 你印象最深刻的被他人激励的例子。 你印象最深刻的有效激励别人的例子。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 激励的两大基本面 团队 个人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何做好团队激励？ 团队活动定期化 销量竞赛明确化 培训课程分类化 利用资源多样化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何做好团队激励？ 销量竞赛明确化 -情况：***莫名其妙得奖了？ --应该和员工详细解释竞赛的规则，并和每个店分析，制定目标和努力方向，让每个员工明确自己的方向。 提醒：公司的销量竞赛很多，很多情况下柜台得奖客观原因大过主观努力，要注意平衡员工心态，并做出相应的补救工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.
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