九型人格(聚海版).ppt

人类 九型性格学工作坊 古老 Enneagram 的智慧 workshop 企业经营 婚姻家庭 人际关系 灵性成长 …… 美国通用汽车公司GE ATT 可口可乐 诺基亚 惠普 摩托罗拉 美国中央情报局CIA 美国斯坦福大学 …… 九 芒 星 性格特质：  世界黑白分明，注重分辨对错，尤其是应该被纠正的错误。凡是按规则做。压抑愤怒；挑剔、严肃、爱批评、过高要求、负责任、有道德优越感、正直、正确、完美主义、自我批判、追求高度自律、他律。 一 号 ? 嘉许他在各方面高的要求 ? 鼓励他多关注正面的信息 ? 和一号沟通要用理性的方式 而非只凭感觉 二 号 ? 他们喜欢真诚、和蔼、直接 ? 对二号的帮助真诚致谢 ? 不需要二号帮助，一定说明原因，切勿 冷冷拒绝 ? 表现足够尊重，当他表达想法，勿轻易否决或不听 ? 关心他的感受 三 号 ? 肯定他的形象  ? 公众赞扬，嘉许他的成就 ? 回应不要当众，要单独沟通 ? 一定要维护他的形象 ? 不要过多重复，三号嫌慢，嫌烦 ? 鼓励他们与团队共进步 四 号 ? 表达对四号的理解，不要被感觉支配和摧毁 ? 聆听，尊重他的感觉 ? 肯定他的独特 ? 需要四号帮助时要主动提出 五 号 ? 尊重他保护隐私及个人空间的习惯 ? 要拜访他一定要预约 ? 他在沟通时的沉默未必是拒绝，也许是在仔细的品味 ? 需要五号帮助时要以邀请而非指使的感觉 ? 当他在独立工作时，少去指指点点和去打扰 六 号 ? 和他讲话，内容要精确实际 ? 不要直接或背地批评他的顾虑和担心 ? 不要过分肯定或当众赞扬他 ? 与他相处要言行一致，重承诺 七 号? 创造轻松愉悦的会谈气氛，去参与他们的喜悦 ? 不要批评或给出指示，使用中性词语来提建议 ? 沟通中如果他们要怪罪于你，别放在心上，继续进入主题 八 号 ? 直接不要兜圈子 ? 令他觉得过程中自己占主动权 九 号 ? 倾听他们，并让他们知道你已经听到重点 ? 对方思想溜号时，用发问把他们带回焦点 ? 去认同他们的稳定及平和 注意力集中点 九 号 ? 从人群中站出来 ? 加强行动力 ? 有计划、有目标、有结果 ? 积极面对冲突 深层恐惧： 束缚， 被困、压力与痛苦 深层渴望： 追求快乐，享受 健康（觉察）： 令人喜悦，懂得充分享受生命，热情洋溢，活的精采，多才多艺，富有创意。 不健康（未觉察）： 极度自我中心，自恋。为了满足自己的需求而伤害别人，沉溺逸乐，浮躁，易怒。 八号 我对人直截了当，凭直觉做事，有气就发。重视坚强、诚实、独立、公平、公正，他人怎么看我，决不重要，但必须尊重和敬畏我。有话直说，有事冲我来，我喜欢掌控大局，为朋友两肋插刀，但别人不领情，反而认为我太过专横、霸道而疏远我。 性格特质： 支配掌控范围内的人、事、物。行动果决，直面冲突，霸权主义者，惟我独尊，固执，暴躁，霸气，坚强公正，以赢得别人尊重。情感迟钝，不让人接近，掩饰脆弱，强化外壳，防止受伤。 深层恐惧： 被认为软弱、屈服；被控制、侵犯 深层渴望： 掌控一切，做强者。 健康（觉察）： 勇敢、宽大、豪爽、坚定、自信，对人有启发及鼓舞性，令人尊敬，值得跟随。 不健康（未觉察）： 残暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，报复心重。 九号 我是一个平和的人，相信“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，对人决不苛求，凡事随遇而安。不喜欢变化，我不愿面对冲突，容易退缩让步，万事以和为贵，有时会委屈自己。渴望人人能和平相处，可别人却说我“优柔寡断”。 性格特质： 安于基本运作，以求和平、宁静；忘记自