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如何加强资金预算管理提高资金使用效率 　　摘 要：随着新时代的到来，经济在逐渐地向前发展，各行各业的稳定发展，在企业的发展过程中，加强资金预算管理，提高资金使用效率也越来越重视和关注，正确的对资金预算进行管理并且采取有效方法使得资金利用效率得以提升，这样做不仅仅是有利于资金的正确管理高效利用，更可以促进社会经济平稳运行，所以，对于加强资金预算管理提高资金使用效率的方法我们应该积极去思考和讨论。 　　关键词：资金预算管理 使用效率 主要措施 　　在社会上，小到我们每一个人，大到每一个企业，都需要对手中可用资金进行规划，做出之后的预算，这么做从小方面可以提高企业竞争力，从大方面可以提高我国总体的经济实力，所以，对于如何加强资金预算管理提高资金使用效率我们要给予重视。对于如何加强资金预算管理提高资金使用效率的具体措施我们也应该详细地掌握。 　　1.简要概括资金预算管理提高资金使用效率 　　资金预算管理，在我们社会上越来越常见，其重要性与日俱增，所以，在社会上任何一个企业任何一个人都不应该对资金预算管理提高资金使用效率进行忽视。总的来说，资金的预算管理包括一下几方面，首先，想要完成资金的预算管理工作，就应该详细了解资金的运行轨迹以及资金是如何运作的，所以，进行资金预算管理的第一步就是掌握资金运作情况，这点是重要的也是必要的，其次，就是深入到资金预算管理工作中去了，第一步需要进行大概编制，资金预算管理工作复杂且涉及范围广，因此，再知晓资金的大概运行轨迹后，应根据具体情况进行大概的编制，再大概编制资金预算管理方法之后，结合企业或者是具体部门的资金运转情况进行审核，审核通过了方可进行下一步，一旦有和企业资金运转有出入的地方，应该立刻加以修改。审核一旦通过，应该尽快将具体的资金预算管理办法交代下去，让办法实施，并发挥作用，当然，在执行过程中要切实观察与企业运转有没有分歧，运转顺利说明这个资金预算管理方法适合本企业进行资金管理，而一旦运转出现问题，那么应该立刻对资金预算管理方法进行检查，有不适合企业的方法立刻排查出来，选择合适的其他措施加以替代，直到真正适用于资金的管理，能够真正提高资金的使用效率。最后一步也是同样重要的，我们也同样不能忽视，那就是对资金预算管理和提高资金使用效率的方法进行评价，把相关的意见和建议交给相关财务部门，一旦发现有影响资金预算管理和提高资金使用效率的部门或者是人员，应该进行一定程度的处理，并采取有效措施加以解决。对于资金预算管理和提高资金使用效率的过程，仍需要有几点注意事项，首先就是第三个步骤也是比较关键的步骤--审核步骤，审核的意义就是为了更好的进行资金预算管理，所以，审核的过程理应达到预期标准，审核人员也应该认真履行职责，完成自己的工作。另外，在资金预算管理过程中，无论是企业还是个人都不可避免有一定的风险存在，我们要做到的就是减少风险，这更值得我们注意。 　　2.进行资金预算管理的重要性 　　2.1更利于企业的日常经营 　　对于企业来说，预算管理的意义是重大的，加强资金预算管理可以更好的促进企业日常经营，在企业日常经营过程中，资金的流入流出量总是巨大的，如果不事前了解企业资金总体运行轨迹和资金流入流出方向，那么很难对资金进行掌握和管理，更不用说有效利用了，所以，对企业的资金进行预算管理，也相当于从某个方面让企业的管理者了解日常资金的运作，这样会更利于企业日常的经营，企业的资金运作会更有依可循。 　　2.2有利于规避企业日常风险 　　在企业日常运转过程中，每天都有巨大的资金进行流入和流出，所以，在这庞大资金链的基础上，企业的日常运转都是有风险的，如果事前对企业的资金进行有效的资金预算管理，可以有效掌握资金的运行状况，让资金的流入和流出更加的有保障，最大可能的规避风险，在资金运行过程中可以不断根据资金的流入和流出对资金预算管理方法进行改变，方便灵活，一旦有问题及时剔除，所以，我们可以看出加强资金预算管理是规避企业资金运行风险的重要方法。 　　3.加强资金预算管理提高资金使用效率的措施 　　3.1提高企业资金管理人员的素质 　　对于企业来说，尤其是大中企业，其日常的资金流入和流出都是十分庞大的，所以，需要许多资金的管理人员对其进行控制分析，但是，想要加强资金预算管理以及提高资金使用效率，还需要有能力有素质水平达标的相关资金管理人员，在我国的许多企业中，有许多都是因为相关资金管理人员素质水平不过关从而使得企业的资金预算管理工作不能落到实处，再者，还有很多是因为相关的资金管理人员缺少一名资金管理人员应具备的道德素质，对于流入的资金和流出的资金没有把握住自己，从而不仅对自己造成很大影响，更使得企业的资金预算管理工作失去了效用，并且不能使企业资金使用效率达到预期标准，所以，相关部门在进行资金预算管理工作