2016年参谋长述职报告2篇.docVIP

2016年参谋长述职报告2篇 各位领导，同志们： 一年来，在团党委的领导下，我依据年度工作部署，按照职责要求，勤于实践，努力开拓，较好地完成了各项任务。现将履行职责的情况向领导和同志们汇报如下： 一、履行职责所做的主要工作 (一)摆正位置，当好“参谋”。司令部的基本职能是保障首长定下决心和实现首长决心，给团党委和首长出好主意，当好“参谋”，协调本级机关形成合力抓建设。为此，我主要从三个方面着手。一是立足全局把方向。我团刚刚完成从模拟台站向数字台站、从单一业务向多种业务、从自我维修向区域维修的转化，针对转型时期工作头绪多、新情况多的客观实际，我始终站在全局把握方向，重点对基层单位在安全稳定、值勤训练、工程进展中存在的问题和困难做到心中有数，落实指示、拟订计划、指导工作力求做到有的放矢。二是着眼发展提出建议。针对团队全面建设的现状，我着眼团的长远发展，就值勤维护、军事训练、基础设施建设、人才培养等工作积极为团党委首长出主意，为实现团的可持续发展献计献策。三是积极主动搞好协调。处处从大局出发，协调工作以是否有利于团的全面建设，是否有利于机关工作效能的提高，是否有利于团结为准则，讲究“正气”和“大气”，力戒“霸气”和“傲气”。坚持做到“及时请示、左右求援，既不失职、又不越权”，积极主动搞好协调，杜绝了“撞车”现象，与同志们在合作中增进了友谊。 (二)讲求实效，抓好落实。面对值勤维护、新装备训练、士官作用发挥、军民共建中出现的新情况、新问题，我们脚踏实地打基础，注重实效抓落实。始终关注“瓶颈”问题的整治，关注基础性建设，想方设法为基层解困，为发挥官兵的积极性创造条件。办文办事力求“案无积卷、事不过夜”，注重提高工作、学习的效率。今年基本实现了年初制定的各项目标。一是着眼全局谋划工作。我坚持用系统的观点、开放的观点、发展的观点谋划工作。使值勤训练与部队管理教育相融合，工程建设与长远发展相协调;走开军民共建共维的新路子，充分利用民用资源提升保障能力;实现常规建设与创新建设并重，不断开掘发展潜力。二是突出重点抓落实。坚持以薄弱环节、基础性建设为突破口，着力解决技术指标不合格、易遭破坏线路改造、训练场所综合整治、基础设施完善等老大难问题;高度重视工程技术人才和有发展潜力的应用人才的培养;坚持不懈抓部队的安全稳定。三是注重总结抓实效。立足部队现实，大力倡导探索和研究，坚持以研究开拓新思路，以探索总结新方法，促使工作能力与认识水平不断提升，促进工作效益的提高。 (三)狠抓学习，建好机关。今年，司令部人员新成分多，工作经历、业务素质与岗位要求矛盾突出。为此，我坚持运用抓学习、促管理、带部属的做法，一手抓工作作风养成，一手抓技能培养。抓人文知识学习，促进参谋职业道德建设，引导大家守规矩、讲实话、办实事、求实效;抓科技知识学习，促进机关人员科技素养的提高，引导大家崇尚理性，争做懂技术、善谋略的新型参谋;抓业务学习，引导大家培养良好的思维方式，敢于统筹大局，善于处理复杂多变的情况，提高业务素质和办事效率。 (四)严于律己，管好自身。一年来，我按照政策规定和各级首长的指示，自觉规范自己的一言一行。一是爱岗敬业。我自觉摆正个人位置，始终保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情。二是勤奋学习。带头学习政策理论和科技知识，注重把理论运用到实际工作中去，认真研究新情况，解决新问题。三是严格自律。严格落实党风廉政建设责任制，自觉遵守各项政策规定，不违规办事，谦虚谨慎，艰苦朴素。 如果说一年来我在履行职责中取得了一定的进步，这都得益于各级首长的关怀和帮助、得益于团党委的正确领导、得益于实践过程中基层官兵的支持，在此表示衷心的感谢! 二、履行职责存在的主要问题 (一)政策理论水平还不够高。在学习运用“三个代表”重要思想方面，学习不够系统，掌握不够全面，理解不够深刻，进入思想、进入工作与职责要求还有差距。 (二)统筹协调还不够好。在工作的计划、部署上调查分析不够，在抓重点工作上协调不够，在指导基层搞建设上付出精力不够，在帮助基层主官理清思路、解决难题、落实工作方面还有不足。 (三)遵守政策规定方面做得还不够好。在落实一日生活制度上有差距，下基层与官兵实行“五同”落实得不够好。 三、改进措施新形势下，军事工作任务很重、标准很高，为不辜负上级党委和首长的期望，不辜负全团官兵的重托，我将牢记职责，踏实工作，努力进取，不辱使命。 (一)加强学习，提高能力素质。深入学习党的十六大精神，进一步用“三个代表”重要思想武装头脑;加强对新技术、新知识的学习，加快知识向能力的转化，提高胜任本职工作的能力。 (二)改进作风，狠抓工作落实。坚持深入基层、深入官兵，全过程帮抓，跟踪问效。安排部署工作考虑基层的承受能力，保证基层各项工作有条不紊地运转。 尽力解决制约基层军事工作落实的难点棘手问题。 (三)胸