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创建本质安全型企业探讨与实践??????日期：2011-7-7??????来源：中国安全网　　摘要：通过本质安全理论研究，总结了本质安全型企业的具体特征，提出了创建本质安全型企业的基本途径，即从人员、设备、环境、管理入手，达到人、机、环境的和谐统一。并在理论与实践研究的基础上，提出了理念先进、可操作性强的“本质安全模块化管理模式”，即创建本质安全型企业须以安全教育培训信息化管理为基础，建立安全素质评价体系，实现人员行为规范化；以“可视化”为基础，创造作业标准化；以人的实际需求为基础，实现安全管理人性化；以软件平台为基础、以硬件手段为支撑，实现多维立体化监控。该模式在实际运用中取得了良好的效果。 　　关键字：本质安全；模式；安全素质；可视化； 　　引言 　　在经济全球化的趋势下，企业生产规模日趋庞大，生产形式也越来越复杂，作业中的危险、有害因素变得复杂和较难预测，这就要求企业在求发展的同时，更应重视安全生产，使安全管理由被动型向主动型转变，采用本质安全的思路进行安全管理，创建本质安全型企业。 　　1本质安全概念及本质安全型企业 　　1.1本质安全概念 　　“本质安全”源于人们对本质安全型电气设备在煤矿安全生产中的认可和启发。狭义的本质安全是指机器、设备等物的方面能够自动防止操作失误，预防事故，即使发生失误或操作不当等不安全行为，也能保障人身、设备和财产的安全。广义的本质安全是指包括“人—机—环境—管理”这一系统表现出的安全性能，通过优化资源配置和提高系统完备性、可靠性,，实现整个系统的安全，是企业安全生产管理工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最佳集合。 　　1.2本质安全型企业 　　本质安全型企业，是运用先进的安全管理理念、科学的管理模式以及先进的科学技术，使内部的人、物、系统、制度达到安全和谐统一，从而使各类事故降到最低，最终实现企业零事故的本质安全。 　　本质安全型企业的基本特征是在正常的生产建设过程中，无人员伤害、??备设施损坏事故或事件的发生。具体特征有： 　　（1）人的本质安全。即工作人员能自觉执行安全操作规程，杜绝“三违”，实现作业过程中的个体本质安全。 　　（2）设备系统的本质安全。即设备系统在运转过程中，始终保持运行状况稳定，无异常、无误动，处于可控、在控状态，无任何意外等不安全事件发生，实现设备系统的本质安全。 　　（3）环境的本质安全。即环境良好，符合国家、行业等有关标准和设计要求，无危及工作人员安全健康的隐患，能满足日常工作的需要，实现环境的本质安全。 　　（4）制度规范、管理科学。即安全保障、监督体系健全，各岗位、各部门安全责任制健全完善并得到有效落实，安全管理机制规范运行，无管理盲点、无误区和无漏洞，实现管理的本质安全。 　　2创建本质安全型企业的基本途径 　　基于本质安全相关理论和企业本质安全化实践的经验，创建本质安全型企业可遵循的基本途径是：通过对人员的安全教育培训，提高人员安全素质，杜绝人的不安全行为；通过加强设备管理，提高设备的机械化、自动化水平，增强设备可靠性，消除设备的不安全状态；通过改善作业现场环境，加强劳动保护，消除作业过程中的不安全因素；通过建立健全安全管理机制和制度体系，堵塞管理上的漏洞。在安全管理工作中，从人员、设备、环境、管理入手，强化这4个本质安全要素的管理，实现本质安全型企业。 　　2.1加强安全教育培训，实现人的本质安全 　　强化人员的安全教育和安全技能培训，并着眼于实用性，在充分掌握岗位操作技能后，还要着重掌握应急处置、消防、急救、逃生等应知应会知识；采取灵活多样的教育方式，做到在快乐的气氛中接受教育，在欢笑中发人深思，在深思中自我反省，在反省中自我提高，形成强烈的安全意识和安全责任感。 　　2.2加强设备管理，实现设备的本质安全 　　定期对设备系统进行全面、深入、系统的安全性评价，排查出设备系统存在的安全隐患，并制定措施，消除隐患；注重吸纳国内外先进科技成果，提高设备的机械化、自动化水平；须重视特种设备的管理，做好特种设备的登记注册工作，并建立特种设备安全技术档案，加强特种设备的保养和检验检测；技术认真执行设备的定期维护制度，使设备始终处于良好状态，确保设备系统的本质安全。 　　2.3改善作业环境，实现环境的本质安全 　　对生产现场的采光、通风、温湿度、噪声、粉尘及有毒有害物质进行监测及控制，消除不利因素对设备和人员健康的影响；提高设备和系统的防灾抗灾能力，完善事故灾害应急预案，组织定期演练；，完善各类安全防护设施，实现作业现场环境的本质安全。 　　2.4建立健全制度体系，实现管理的本质安全 　　加强企业安全监督管理体系和安全保证体系的建设，明确工作职责，创建工作准则、工作流程和考核标准；开展安全检查和安全评价，随时掌握安全生产状况；切实开展应