对我国农药行业发展前途的看法.docxVIP

对我国农药行业发展前途的看法看了南方农村报记者徐建华 、易旸关于我国农药企业前途的文章，我有不同看法。该文所说的“如果国家放任不管，中国农药市场有可能拱手让给外企”的论调，未免过于悲观。我国农药行业起步晚，但经过60多年的发展，现在已经建立起了比较完整的产业链，目前我们已拥有杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂、灭鼠剂等系列品种的生产能力，基本可以满足我国农业生产防治病虫草鼠害的需要，也初步建立起了一支从研究开发、工程设计到工业化生产的人才队伍。现在全国已有农药生产企业2200多家，其中原药生产企业约500家；目前我国能够生产的原药品种约300种、农药制剂约800多种，其中一批农药产品的质量已达到国际水平。而且，我国农药已走出国门，产品出口到五大洲100多个国家。1994年以来，我国农药首次实现出口大于进口，而且连续十几年出口量不断增加，创汇能力不断增强，目前农药已经成为我国石化行业出口创汇顺差最大的品种。 肯定成绩是为了增强信心，但我们决不能盲目乐观。同发达国家农药企业相比，我们存在着很大差距，这是尽人皆知的，自不待我多言。业内人士担心我国农药企业将会被国际大公司吃掉也并非空穴来风。先正达、拜耳、BASF 、陶氏、孟山都、杜邦等世界前6强公司早就扬言要成立“世界90%农药俱乐部”，即他们前6家大公司要控制全球农药90%的销量。况且这也绝非狂言，2007年这几家公司销售额都超过了20亿美元，总计销售额达到285.73亿美元，已占到全球农药市场的85.09%。“狼来了”已经成为不可回避的现实。但是，我们也无需惊慌失措。首先，自上世纪末开始，由于发达国家农药市场趋于饱和，加之转基因作物的冲击，世界农药销量逐年下降。为了保持市场销量，发展中国家成为争夺的重点和全球农药行业增长的驱动力。而且主要集中在中国、印度、亚太地区和南美洲的部分国家，世界农药巨头的产能也在向这些国家转移，以期降低成本、就近销售。对我国农药企业来说，这是一个机遇，我们应该抓住此次机会，引进、吸收先进企业的生产管理经验，助跑我国农药发展其次，前面提到的国际6大巨头虽然在全球农药市场中占到80%以上份额，但在中国，即使再加上住友、曹达、富美实、仙农等其它国际知名公司，在中国市场中也还只占到20%左右的份额。我国农药企业应抓住这一契机，做好自己的工作，保住这个局面。要达此目的，需要国家和企业双方通力合作。就国家层面而言，除给足政策外，还要给予扶持。特别是要加大农药研发的投入力度。我国在农药研发方面的投入和国际大公司相比，其差距简直不可以道里计。先正达公司每年用于农药研发的费用达9亿美元，占销售额的10%左右，而我国全行业1400多家（经国家发改委核实的定点农药生产企业数。如按农业部药检所提供的取得农药登记证的企业计，则数量达到4100多家）农药企业每年合计用于研发的费用仅有0.7亿美元，达不到销售额的2%。这就是我国缺少具有自主知识产权的新产品、高端产品，只能生产非专利产品，赚取微薄利润的原因。在世界现有农药品种中，有80%左右为上述欧美六大公司所开发，以使世界上80%的农药为欧美六大公司所垄断。这种局面如不改变，发展中国家农药很难走出困境。所喜的是，我国已认识到了这一问题的紧迫性，在2009年9月发布的《农药工业产业政策》（征求意见稿）中第二十三条提出“ 国家继续将农药作为高新技术产业，在基础平台建设、创新体系完善和新品种创制等方面给予支持”。“九·五”期间，国家投资建设了南北两个农药创制中心，现已初见成效，我国已创制出了一批新的高端农药品种，如杀菌剂氟吗啉、烯肟菌胺、烯肟菌酯、啶菌恶唑、丁香菌酯、苯醚菌酯、金核霉素；杀虫剂呋喃虫酰肼、氟螨、噻唑啉、硫肟醚菊酯、丁烯氟虫腈等，有的已经形成商品，走向市场。就企业自身而言，所需改善者太多，有的受资金、条件所限，一时难以见效，但我认为有一条是急需改变，而且不受条件限制的，这就是“诚信”。我国现在好多农药企业不是在产品质量上下功夫，而是在成分、商品名、含量、标签、装量、稀释倍数动脑筋、玩猫腻，结果失信于行业管理，失信于员工，失信于合作者，失信于用户，最终失信于自我。诚信是一个企业、一个人的立足之本。松下公司的创始人松下幸之助说过“信用既是无形的力量，也是无形的财富。”有的企业管理者总是认为自己的企业缺少的是资金和人才，而对信誉并不看重。试问，2002年突然倒闭的安达信会计师事务所是没有钱还是没有人才？这个前世界第一大会计师事务所倒闭前年收入为113.01亿美元，全球共有合伙人2651人、专业人员79313人，在全球共有办事机构389个，堪称该行业的帝国。然而，就是因为它给另一个同样是行业老大的美国安然公司（原是世界上最大的综合性天然气和电力公司之一，在北美地区是头号天然气和电力批发销售商）做假账而声名扫地，一下子丧失了客户，