人事管理制度(可编辑版）.docVIP

南宁科潮酒精技术开发有限责任公司文件 南科管字【2011】03号 人事制度 第一章、总则 第一条：为使公司人事作业规范化、制度化、统一化，使用公司员工人事管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条、适用范围 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度管理； 本制度所指员工，系本公司聘用的全体从业人员； 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相关规定，或参照本制度办理； 关于试用期员工、实习人员、新进员工的管理参照本制度办理或修订。 第二章、员工招聘与配置 第一条、为保证公司的不断发展壮大，必需招聘、储备好的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定： 1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘4、在职员工每月和年终的，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。 二、招聘程序 各部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部主管审核汇总，拟制招聘计划上报公司总经理审批后实施。招聘计划内容为： 1、招聘的岗位、人员数量相关2、招聘方法：由主管进行资格审查；再组织进行3、招聘时间及人员的安排。 三、入职手续 1、应聘者经确认合格后，由行政部主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工2、新员工向公司提交近期免冠照片10张提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部 公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任，由员工本人承担 公司对新员工进行上岗前的培训，使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解 报到上岗。新员工填写员工登记表，与试用部门负责人见面，接受工作安排。 三、试用 1、新员工均有1～3个月的试用期，试用不满三日者，不发给薪金2、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人书面推荐报告，经部审核后报总经理批准，3、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。 4、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但龄从最后一次进入时计算。 四、转正 1、试用合格的员工须填写《员工转正申请表》，由试用负责人和行政部主管共同考评签署意见，分管公司副总经理审核后报总经理审批。 2、试用期内员工请假一周以上，其转正时间将会被顺延；请假超过一个月者，则作自动离职处理。 一?公司为了吸引所需的优秀人才，并且激发员工的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，特制定此晋升管理制度。二?晋升较高职位必须具备以下条件：????1.较高职位所需技能；????2.相关工作经验和资历；????3.在职工作表现良好；????4.完成职位所需要的有关；????5.具备较好的适应能力和潜力。三?职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。四?员工晋升????1.定期每根据，统一实施晋升计划????2.不定期在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升????3.试用人员成绩卓越者，由试用推荐。五?晋升操作程序????1.凡经核定的晋升人员，部门以人事通报形式公布六?晋升核定权限。????1.副、总经理助理由核定????2.各部门主管由总经理以上级别人员提议并呈核定????3.各部门主管以下各级人员分别由各一级单位主管提议，呈总经理级别以上人员核定，报复核????4.普通员工由各级主管核定，呈总经理以上人员复核，并通知财务部门与部门。七?各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。八?员工因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。第章 员工培训一、培训目的：保障员工自尊、自我实现的需要，充分释放其潜能，有效调动积极性、创造性，强化员工敬业精神，增强企业的向心力和凝聚力。 二、培训内容 新员工培训 培训时间：新员工到岗后的第一周进行。 2培训内容：了解公司发展战略、方针和宗旨（行政部负责）；了解企业规章制度、文化（行政部负责）；了解工作内容、性质、责任、权限、规范（部门负责）；熟悉组织机构、岗位、人事环境（部门负责）；熟悉工作流程、技能（部门负责）。 （二）员工素质培训