管理学基础第四章练的习讲解.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学基础第四章练的习讲解

中央电大统设课程;一.单项选择? 1.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是(  )。 A、泰罗   B、梅奥 C、赫伯特·西蒙 D、彼得·德鲁克 ;2.管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是(  )。 A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 D、质量优良;3.目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的(  )原则。 A、现实性 B、可行性 C、程序性 D、权变性;4.目标建立是目标管理的第一阶段,在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的?(   )。 A、尽可能量化企业目标 B、把目标控制在五个以内 C、不定目标期限 D、目标期限适中 ;5.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(   )。 A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润 ;6.通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,(  )是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。 A、创造利润 B、成功决策 C、企业长寿 D、最大利润 ;7.企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,(  )的企业目标日益普及。 A、利润目标 B、顾客之上 C、融入社会责任 D、满意利润 ;8.目标不是一成不变的,一般来说, (  )应保持一定的稳定性。 A、利润目标 B、短期目标 C、中期目标 D、长期目标;9.管理学家( )从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 A、施勒 B、德鲁克 C、麦格雷戈 D、利克特 ;10.目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(  )。 A.德国 B.法国 C.日本 D.英国;11.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现( ),从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 D. 企业规模扩大;12.戴维斯等学者指出,企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,(   )由企业性质决定,是贡献给顾客的目标。 A.主要目标 B.并行目标 C.次要目标 D. 市场目标 ;13.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的( )。 A.层次性 B.多重性 C.变动性 D. 多元性;14.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的( )。 A.层次性 B.多重性 C.变动性 D. 多元性;15.目标管理理论的理论基础是( )。 A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一 D. 组织管理理论;16.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( ),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法 C.员工目标设定法 D. 领导目标设定法;17.在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。 A.4个 B.5个 C.6个 D. 7个;18.(  )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。 A.60年代 B.70年代 C.80年代 D. 90年代;19.美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高( )。 A.5% B.6% C.7% D. 8% ;2

文档评论(0)

ayangjiayu3 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档