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7员工激励的

7 员工激励 - 1 - i L E G. G . A W P © The Dept. of Industry Engineering 7 员工激励 教学目的和教学要求:  掌握激励理论内容  股权激励和期权激励的内容及应用 本章知识点和教学内容:  激励的概念  激励的功能和类型  国外激励理论介绍  股权激励和期权激励 - 2 - i L E G. G . A W P © The Dept. of Industry Engineering 7.1 激励的概念  人力资源管理的最终目的是要将合适的人员配置到合适的岗 位中,并设法使他们发挥最大的潜能和作用。  在成功地完成了招募和甄选等任务之后,组织已为每个岗位 配备了相应的的人员,下面面临的问题就是要留住员工并让 员工努力工作。解决这些问题是人力资源管理的另一个重要 职能——激励所研究的内容。 - 3 - i L E G. G . A W P © The Dept. of Industry Engineering 7.1 激励的概念 按时计酬制下不同的绩效表现 100% 90% 90% 80% 70% 50%~70% 60% 50% 40%

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