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浅谈医院基建管理问题及对策 　　【摘 要】近几年，由于各级政府对医疗保健事业的重视，医院基本建设投资日益增多，若医院基本建设管理不善，既对医院的管理带来不利影响。有会给医院带来经济损失。笔者结合在基本建设管理方面的实践经验，总结了当前医院基本建设项目的总体发展趋势和特点，阐述了加强基建项目经济管理的重要性及现实意义，并根据本人所在医院的特点及作者参与基建管理工作的体会，提出了医院的基本建设管理中的几个问题和基本建设实施中几点对策 【关键词】医院 基建管理 对策 【Abstract】In recent years， due to the attention of the governments at all levels of medical care， hospitals in increasing capital construction investment， if the hospital basic construction management， is detrimental to the management of the hospital. There is a financial loss to the hospital. The author combines the practical experience in basic construction management， summarizes the current hospital overall development trends and characteristics of basic construction projects， this paper expounds the importance and practical significance to strengthen the management of infrastructure projects and economic， and according to the characteristics of the own hospital and the experiences of the author participate in infrastructure management， puts forward the basic construction of hospital management and several problems in the implementation of the basic construction of several countermeasures. 【Key words】Hospital infrastructure management ?t院基本建设的主要内容是指购置、新建、扩建、拆建项目。医院基建的目的是增加医疗保健设施，扩大医院医疗业务、科研、教学的规模，改善医院职工工作和生活的环境。因此，医院的基建必须按基本建设的要求和医院的发展规律办事，即经济、实用、配套、方便、美观，要做到这一点就必须加强基建管理，按基本建设的程序办事。基本建设的程序一般为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段。医院基本建设工作必须严格遵循基本建设的程序 1.近年来医院基建项目的趋势和特点 现今许多医院都在不同程度上遇到了原有主要医疗用房跟不上时代发展要求和内部扩张的需要这个问题。为了较好地改善医疗环境和缓解矛盾，只能对旧房动大手术或者另起炉灶。由此，卫生行业出现了基建潮，并在医院项目建设中呈现出以下三个特点 第一，单体建筑面积大、楼层高。由于新建项目要考虑到医院建设设计规范、考虑到人均床位占有面积、考虑到医院的容积率、医院的绿化率还要考虑用房一定前瞻。因此，动之几万平方米的建筑已司空见惯。由于以前的医疗资源的配备，许多大医院都地处城市的繁华地段而寸土寸金，故现今盖楼只能向上或向地下发展。所以超大，建筑也屡见不鲜、纯属必然 第二，房屋要求多样化，建筑结构复杂化.基建管理难度大。现在建造主要医疗用房往往集门诊或住院、手术室、检查、治疗、部分保障供应等于一体。因此建筑要求和结构日趋复杂同时参与建筑施工、安装的队伍也多样化。就是同属装饰、装演的项目，有时为了抢时间、争速度也经常会出现几家队伍同时施工的情况。这些都对基建管理提出了更高的要求 第三，在医院用房设计中人性化、智能化、安全性方面的考虑越来越多。医院服务对象为弱势人群，所以在医院建筑的理念、功能、流程等贯穿着“以病人为中心”的思想 2.医院基建管理存在的问题 目前还有医院发展盲目扩张，过分追求规模。医院的医