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浅谈土木工程施工管理中存在问题及对策 　　【摘 要】随着各国经济的快速发展，服务业、工商业、轻工业等得到了巨大的发展。随着各行业快速发展的同时，建筑行业受到了巨大的推动。对此，土木工程在各行各业中占据的地位越发重要。但是，由于社会上一些人被利益诱惑，从而促使一些品质无法保证的不合格施工材料流入土木工程的施工过程中，直接影响施工质量 【Abstract】With the rapid development of the national economy， service industry， industry and commerce， light industry and so on have been greatly developed. With the rapid development of various industries， the construction industry has also been greatly promoted. In this regard， civil engineering occupies an increasingly important position in all walks of life. However， because some people are tempted by the interests of society， so that some unqualified materials are used in the construction process of civil engineering， which directly affect the construction quality. 【?P键词】土木工程 ； 施工管理； 材料 【Keywords】civil engineering； construction management； materials 【中图分类号】TU22 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0009-02 1 引言 随着我国经济的快速发展，我国的城乡建设受到了巨大的推动。当然，作为这个历史时期工程建设的重要成分的土木工程，其施工的质量更是整个建筑行业无比关注的重心。对此，应当加强土木工程建设的质量管理，从而提升整个施工项目的工程质量，进而获得广大用户的认可 2 土木工程施工管理存在的问题 土木工程施工管理阶段受到多种因素影响，具体分析如下： 2.1 施工流程管理不当影响施工进度 在施工过程中，施工的进度、质量、分配等对于项目的成败起着关键性的作用[1]。同时，施工进度不但影响着整个工程的质量，还在施工成本、施工效率等方面扮演十分关键的角色。例如：按照规划的进度完成施工，不但能使企业快速高效的完成项目，还能避免因延长施工进度而导致的人工成本增加、时间增多等 2.2 施工管理机制不健全 监督管理对于一个项目工程施工过程中的技术、装备、人员等具有极其重要的意义，其不但能发现施工过程中存在的各种问题，还能采取紧急的解决措施，落实对工程中每一个环节的管理。当然，项目工程中的监督管理涉及多个部门，如施工管理部门、质量管理部门等。总之，监理所在部门将会对施工过程中的材料、设备、人员方面提出一些有建设性的问题，并由质量管理部门认真听取并进行相关方面的提升与改进。当然了，施工过程中的管理部门必须严格检查设备的性能、人员技术的高低等，确保设备与人员均符合施工需求 2.3 施工人员素质有待提升 随着经济的不断发展，我国建筑行业在快速向前的同时，也对土木工程提出了新的期望，新的要求。同时，在项目的具体施工过程中，许多企业由于太过看重自身利益，进而忽略安全管理对于整个工程的关键作用。在施工过程中缺乏安全性的防护搭建不但增强了施工人员的危险系数，更是严重阻碍了整个项目的进行及对整个工程的施工管理 3 如何做好土木工程管理工作 针对当前土木工程管理阶段存在的各种问题，在实践过程吸取经验。做好各项管理工作，满足要求。施工管理工作是非常重要的指标之一 3.1 完善施工流程 施工的具体过程对于土木工程而言十分关键，对此，在对这一过程进行管理时应当利用一些及时有效的解决方案，应对难题。当然，规划是避免出现疏漏、解决存在问题的关键。因此，土木工程不但要加强施工人员与设计人员相互之间的工作交流，使得施工人员对于设计方案更加理解并懂得如何入手，还要加强施工之前的前期调查[2]。不同的工程对于施工质量、材料、管理等需求不同。对此，应当对不同的土木工程采取有针对性的管理方式。同时，多元化的方案，不但能提高整个施工的质量、效率，还能更好地达到施工指标