海外核电EPC总承包项目役前检查管理浅析.docVIP

海外核电EPC总承包项目役前检查管理浅析 　　【摘 要】核电厂寿期内需定期进行在役检查，役前检查属于在役检查的一部分，必须在首次装料前完成。本文针对海外核电总承包项目役前检查的合同模式、职责分工、工作内容、协调管理等内容进行了初步的总结与分析，旨在?楹笮?海外核电项目的役前检查管理提供参考和经验 【关键词】役前检查；无损检测；接口管理；现场配合 在核电厂运行寿期内，受到应力、温度、辐照、腐蚀、振动和磨损等因素影响，部件材料的性能会发生变化，如老化、脆化、疲劳以及缺陷的形成和发展等。在役检查，是指在核电厂的寿期内，对核1、2、3级部件定期进行无损检测，及时发现缺陷及其变化，判定部件是否能继续用于核电厂的安全运行 役前检查是在役检查的一部分，必须在首次装料前完成，以提供初始状态下的数据，作为以后检验结果的比较依据。役前检查所使用的方法、技术和装备类型必须与以后在役检查中所使用的相同。役前检查必须包括要进行在役检查的所有部件。常用的检查方法有：涡流检查（ET）、超声检查（UT）、渗透检查（PT）、目视检查（VT）等 1 合同模式及职责分工 目前，由中国承包商负责建设的海外核电项目，其役前和首次在役检查工作一般采用三方合同的模式，即由业主、EPC总承包商（简称总包方）和在役检查分包单位（简称分包方）共同签署三方合同 总包方对三方合同负责，其责任包括：业主与分包方之间的接口管理；分包方现场检查条件的落实；提供检查所需的相关上游文件；役检设备的运输；检查人员现场办公、食宿等 分包方按其工作范围对总包方负责，接受总包方的统一管理。其责任包括：各个检查项目的执行和检查结果的分析；具有检查资格和证书的检查人员的配备；相关设备的提供、安装和操作；检查大纲、质保大纲、质量计划、检查报告等文件的编制；负责对业主、核监管部门或总包方提出的意见进行答辩；业主在役检查人员的培训等 2 阶段划分与工作内容 役前检查的现场实施一般分为四个阶段，各阶段检查内容及相关时间窗口要求如表1所示 3 现场协调 对于海外核电项目，分包方在工程现场的资源非常有限，需要总包方协调解决役前检查所需的场所、材料、辅助人员、临时设施等条件。作为总包方，为保证项目进度，应协调组织现场建安或调试分包商对役前检查工作予以配合 （1）分包方在现场工作时间较短，但需用到很多专业检查设备，总包方应协调安排设备存储、测试场所 （2）安排检查人员现场数据记录与分析的场所。该场所应距离检查地点较近，且在检查期间不要安排建安或调试工作 （3）协调现场建安分包商完成役前检查相关配合工作，如脚手架搭设、焊缝打磨、设备运输、人孔打开/恢复等。此类配合工作，应提前在建安分包合同中予以考虑 （4）统筹管理现场工作，合理安排役前检查工作区域和时间窗口。现场役前检查期间，土建、安装、调试工作都在开展，不可避免的会出现大量交叉施工。作为总包商，一方面要提前预见可能出现交叉施工的区域，并早作安排；另一方面当遇到交叉施工时，与各相关单位及时沟通，统筹安排 （5）役前检查的结果包括无可达记录显示、达到记录标准但不超标的显示、超过ASME标准的显示等。如果发现超标显示，需组织安装单位及时 4 重点关注事项 4.1 反应堆冷却剂系统水压试验期间的统筹管理 水压试验期间，安装、调试、役检单位均有检查项目。总包方需组织建立临时组织机构，统一协调，做好计划与实施方案。试验开始前，要求各参加单位提交检查清单、人员名单、临时设施、初步检查线路等。总包方组织专题讨论，统一各单位检查方法、统筹安排临时设施、检查集结点及路线、区分各单位检查标识、落实现场通讯条件，确定试验实施方案。试验过程中，要求各单位严格按照既定方案实施检查工作 4.2 射线检查 射线检查所用放射源，运输储存不便，建议由业主方在当地购买、并解决运输和存储问题 分包方开展射线检查工作时，应严格按照现场射线检查相关管理规定执行，办理相关许可证。检查人员应持许可证，在规定的时间和地点完成相关探伤作业 射线检查开始之前，分包方应提前核查检查条件，若管线中有水，需调试单位安排时间窗口排水 射线检查后期处理，分包方可借用土建分包商生产区的暗室中进行（此阶段土建单位已基本没有探伤工作） 4.3 热态后压力容器检查工作处于项目关键路径上 为确保首次装料节点的按期完成，必须合理安排装料前所有工作，严格控制工作进度。总包方应组织装料前工作专项讨论会，制定合理而详细的专项计划，将役前检查工作囊括其中 压力容器检查工作需要现场各单位大力配合，总包方应组织役前检查专题协调会，明确各单位配合工作：建安单位负责落实设备运输、环吊配合、临时水源/气源/电源、保温层的拆除与恢复、临时设