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目 录
工程概况………………………………………………………………………………….1
工程名称………………………………………………………………………………….2
建设、代建、设计、施工、监理单位名称....………………………………………….2
监理工作的依据………………………………………………………………………….2
监理工作的范围、内容和目标………………………………………………………….2
5.1监理工作的范围……………………………………………………………………...3
5.2监理工作的内容……………………………………………………………………...3
4.3监理工作的目标……………………………………………………………………...5
六、监理组织（附机构框图）机构、人员配备及进驻计划…………………………….....7
6.1驻地监理组织机构…………………………………………………………………...7
6.2进驻计划……………………………………………………………………………...10
6.3主要人员简介………………………………………………………………………...10
6.4监理人员进场计划…………………………………………………………………...11
6.5进场监理一览表……………………………………………………………………...11
6.6仪器、设备进场计划………………………………………………...........................15
七、职工分工……………………………………………………………………………….....15
7.1各职能部门的主要职责……………………………………………………………...18
7.2监理人员的主要职责………………………………………………………………...20
7.3监理工程师的职业道德……………………………………………………………...25
八、工程质量控制…………………………………………………………………………….26
8.1施工准备阶段质量监理……………………………………………………………...26
8.2施工阶段质量监理…………………………………………………………………...29
8.3重要分部、分项工程、专项工程质量控制措施…………………………………...37
8.4质量监理基本程序框图……………………………………………………………...83
九、工程进度控制……...……………………………………………………………………..90
9.1施工阶段工程进度监理工作流程…………………………………………………...90
9.2审批总体性进度计划和阶段性进度计划…………………………………………...91
9.3进度计划的检查和进度控制…………………………………………………….......91
9.4进度计划的调整……………………………………………………………………...91
9.5工程进度月报………………………………………………………………………...92
9.6加强本项目进度控制的主要措施…………………………………………………...92
十、工程费用控制.…………………………………………………………………………….93
10.1工程计量支付监理工作流程..……………………………………………………....93
10.2费用监理目标.………………………………………………………………….........95
10.3工程计量……..………………………………………………………………………95
10.4工程支付..……………………………………………………………………………96
10.5加强费用控制的几点措施..…………………………………………………………97
十一、合同管理……………………………………………………………………………......97
11.1合同管理内容及加强合同管理的措施……………………………………………..97
11.2工程变更……………………………………………………………………………..99
11.3工程延期……………………………………………………………………………..100
11.4费用索赔……………………………………………………………………………..101
十二、信息管理、资料管理和内业工作……………………………………………………..102
12.1信息管理……………………………………………………………………………..102
12.2资料管理及内业工作………………………………………………………………..103
12.3对承包人工程资料管理的监督……………………………………………………..106
12.4加强信息管理、资料管理和内业工作的措施…………………………………….
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