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电子病历结合PDCA循环在输血病历检查中应用
电子病历结合PDCA循环在输血病历检查中应用 [摘要] 目的 评价电子病历检查方式、结合PDCA循环管理方法对改善输血病历质量的效果。方法 在输血科成立输血病历质检小组、检查电子病历后,结合PDCA循环的管理方法,对2015年7~12月电子病历检查试行前、2016年1~6月电子病历检查试行后以及2016年第一、第二季度PDCA循环管理方法实施前后的输血病历质量改善进行比较,并采用统计学软件SPSS20.0进行统计分析。结果 通过调查现状、查找原因、检查、处理等过程,输血病历书写质量有显著提高,特别是检查中发现的问题具有持续改进的作用,差异具有统计学意义(P 1.2.2 实施(D) (1)输血科成立输血病历质检小组。确定小组名单,科主任为组长,科室中级职称(及以上)4名为组员。成员负责检查、沟通及汇总工作,协助医事科管理临床输血病历质检工作。(2)完善输血病历质量检查考核标准。根据《临床输血技术规范》[4]《医疗机构临床用血管理办法(卫生部85号令)》[5]《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》[6]《浙江省病历质量评分表(2014版)》和《宁波市医疗机构临床输血管理考核标准》相关要求制定该院临床输血病历评价与考核内容。(3)指导与培训。除临床输血管理委员会组织的每年两次新职工岗前培训外,输血病历质检小组成员会对每月检查的问题科室、问题医生等进行当面沟通与指导,并针对检查中遗留问题进行持续整改。(4)定期召开会议,及时反馈信息。输血科每月召开科室会议一次,反馈当月输血病历检查情况,明确整改方向,制定次月工作计划与目标;在每年两次医院输血管理委员会议中,由输血病历质检小组组长反馈近半年的输血病历质检情况,讨论并制定长效机制
1.2.3 检查(C) (1)日检。输血科病历质检小组每日至少检查2份输血电子运行病历,病历得分低于90分的告知住院医生进行整改,三天后复查不合格的病历直接进入月检名单。(2)月检。输血科病历质检小组每月抽查归档病历不少于20份(平均每科室1~3份),得分低于90分为不合格病历,名单上报医事科,统计分析不合格数据及原因,并督促临床持续改进
1.2.4 改进(A) (1)结果公示。医事科将月检情况上传院内网公示。(2)落实奖惩。输血病历检查结果与住院医师当月绩效挂钩,严格执行奖惩制度。(3)持续改进。在定期召开的院级会议和科室会议中汇报相关情况,分析原因,处理遗留问题进入下一个PDCA循环,确保输血病历质检工作持续有效进行
1.3 统计学方法
采用统计学软件SPSS20.0进行分析,计数资料以百分比表示,采用χ2检验,P [参考文献]
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