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房地产开发工作内容及流程
主要工作内容 工作部门
主 项 主办 主办 协办 备注
分 项
大类 小类 说明 部门 岗位 部门
现状图
市场调查,进行地块
周边及辐射范围内
的客户分析、产品分
市场深度调研
析、市场竞争分析
等;
根据以往及周边项
节 工作 目成交客户分析和
点 阶段 土地 产品分析等,对项目
项目最终定位
定位、客户定位、产
价值 可行性研究报告
品定位等,提出策略
深判 性方案。
成本测算:针对多个方案进行初 进行项目开发的方
步成本测算、利润率分析及比选 案设计和成本测算。
根据土地的开工条
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开发节奏。
项目方案确定
现金流测算
1
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