资源冗余对企业技术创新选择影响研究.pdfVIP

创新管理 科学学与科学技术管理 资源冗余对企业技术 创新选择的影响研究 孙爱英 ，苏中锋 z (1．复旦大学 管理学院，上海 200433；2．西安交通大学 管理学院，西安 710049) 摘要 ：企业的资源冗余会对企业创新产生重要的影响，但不 同资源冗余的使用范围不同，其实际的应用价值也各不相 同， 所以不同类型的资源冗余会对企业创新类型的选择产生影响。结合Singh(1986)对资源冗余的分类，研 究了资源冗余对企 业创新选择 的影响，研究发现，一般性冗余有利于突变创新的开展 ，而专用性冗余可以推动渐进创新的进行 。 关键词 ：专用性冗余；一般性 冗余；渐进创新 ；突变创新 中图分类号：F403．6 文献标识码：A 文章编号：1002—0241(2008)05—0o6o—O4 0 引 言 资源 ，如果创新活动不能获得足够的资源 ，那么 ，其成功 随着经济的全球化 ，企业所面临的外部环境呈现出 实施就会受到致命 的影响。Henderson和 Clark(1990)认 越来越大的动态特征 。环境 的不断变化对企业 的经营管 为 ，资源并不会总是顺畅地流向创新 ，特别是在企业的主 理提 出了巨大的挑战，技术革命 以及国际市场 日益激烈 导力量支持正常业务活动的地方更是如此7[I。创新活动除 的竞争使创新在竞争中的作用越来越重要…。在快速变化 了可以通过企业正式 的计划安排获取必要 的资源之外 ， 的竞争环境 中，企业必须应对着越来越多的不确定性和 同时还可 以通过企业的非正式计划安排来获取有关资 风险。由于技术创新是减少组织不确定性 的一种途径 ，因 源 。事实上 ，正常经营的企业 ，其 内部不 同程度地存在着 此 ，为了减少这种不确定性带来的威胁 ，越来越多的企业 各种类型的冗余资源 ，这些冗余资源的控制权通常掌握 开始重视技术创新。同时 ，由于技术创新已经成为企业提 在与企业 内部过程 的各个环节相关 的一些行为主体手 高竞争力和获得竞争优势的主要源泉I2J，要想在市场竞争 中。由于冗余资源并非源于企业正式制度 的安排 ，所以拥 中处于领先地位 ，企业就必须不断地进行创新 ，以开拓新 有其控制权的行为主体可 以随意对其进行支配，因而这 的经营领域 ，维持并培育核心竞争力。但是 ，企业创新也 些冗余资源为企业内部的一些创新活动提供了一条现实 会面对很高的风险，有研究发现 ，过去十年企业创新 的失 的资源供给途径 。一些学者认为，冗余为组织的创新和变 败率在 60％～85％之间3[1，最主要 的原因之一就是企业没 化提供了资源，提升了企业适应环境变化的能力，改善了 有结合 自身状况对创新进行有效的选择 。 企业的长期绩效I~101。资源冗余减少企业 内部的限制，有利 多年来 ，技术创新始终是学术界和业界关注的焦点 于企业建立鼓励创新的环境，更加有利于企业 的创新 l【l1。然 之一。基于资源理论认为 ，企业是各种资源的集合 ，组织 而 ，不同的创新对资源的需求是不 同的，所以企业必须结 的资源对企业的创新行为具有重要作用 ，这已经被很多 合 自身资源冗余的特征对创新方式进行选择 。 研究人员所证实 傅家骥等(1998)指 出6[1，企业技术创新 在现有的研究中，根据创新幅度的不同，大量学者将 的过程是关键资源成长的过程 ，是企业提高技术产 品附 创新分为突变创新和渐进创新 ，并对影响企业在突变创 加值和增强竞争优势的过程。企业 的任何活动都要消耗 新和渐进创新之间进行选择 的因素加 以研究Il2～31，但是有 收稿 日期：2007—11—24 基金项 目：中国博士后科学基金资助项 目(2