论烟草行业全面预算管理重要性.docVIP

论烟草行业全面预算管理重要性 　　摘 要：伴随着经济的不断发展，企业的管理方式和管理手段在不断完善。全面预算管理是企业管理的重要手段之一，它对于企业的发展和战略的实施具有重要的作用，企业的持续健康发展离不开企业财务全面预算管理的落实和发展。烟草行业的发展同样离不开财务全面预算管理的发展，烟草行业实行全面预算管理不仅有利于烟草企业的管理，同时还对烟草行业的发展有重要的作用。因此，需要重视全面预算管理在烟草行业发展的重要性，科学的运用全面预算管理的优势，促进烟草行业的发展。本文通过分析目前我国烟草行业全面预算管理发展的现状，指出烟草行业全面预算管理存在的一些问题，并最终提出了促进烟草行业全面预算管理发展的方式及方法，期望为烟草行业全面预算管理的发展提供借鉴的意义 关键词：烟草行业；全面预算管理；方式及方法 烟草行业一直致力于实行统一的财务核算标准，目前，烟草行业总公司和一些省级的公司都在使用统一的会计核算软件。伴随着经济的不断发展和新的会计准则的执行，我国烟草行业目前已经基本上实现了财务业务一体化。烟草行业财务管理的统一平台、数据和软件为全面预算管理的发展提供了便利的条件。目前，我国烟草行业全面预算管理已经取得了一定的成就，但是存在一些问题亟待解决 一、烟草行业全面预算管理发展的现状 1.烟草行业预算管理发展显著 伴随着经济的不断发展，各行各业都在进行行业规范的整顿，实行全面预算管理可以促进行业内部管理和内部监督，同时对于行业的持续发展具有重要的意义。烟草行业的发展离不开全面预算管理的发展，目前烟草行业的高层管理人员已经意识到了全面预算管理的重要性，并把全面预算管理作为行业发展的战略规划之一，烟草行业工作的重点也在倾向于全面预算管理，高层领导人的决策影响着基层员工工作的效果，基层员工对于烟草行业全面预算管理的意识也在不断的提高 2.烟草行业预算管理亟待发展 财务的预算管理是一个不断完善的过程，我国财务预算管理经历了财务的预算管理向全面预算管理转变的过程。全面预算管理由于其特殊的作用和意义而逐步被人们所接收，目前虽然取得了一定的发展成就，但是企业对于财务全面预算管理的应用还处于初级阶段。现阶段烟草行业财务管理在结合自身发展情况的前提下，财务的预算和执行已经取得了一定的成就，从这方面看为全面预算管理的发展提供了一定的基础 3.烟草行业全面预算管理初现端倪 目前，烟草行业全面预算管理初现端倪，主要表现在以下四个方面，第一，烟草行业干部职工的意识有所提高，已经深刻的意识到财务预算对于行业发展的重要性，因此在管理意识和成本意识上有所提高。第二，烟草行业的管理逐步向规范化发展，行业的经营管理和财务管理都遵循一定的规章制度，财务的预算管理发现了现存的财务管理问题，对于烟草行业秩序的发展有一定的意义。第三，烟草行业财务预算管理解决了一部分行业浪费的问题，烟草行业的发展在成本上得到了一定的控制。第四，财务预算对于行业成本的控制，使得企业形成了一股节约的良好风气，这种风气影响着行业发展的各个方面，有利于行业持续健康的发展 二、烟草行业全面预算管理存在的问题 1.烟草行业全面预算管理的意识有待提高 烟草行业全面预算管理的意识有待提高。主要表现在以下四个方面。首先，烟草行业对于全面预算管理不够重视，没有意识到全面预算管理的重要性，行业各个部门对于财务预算管理的重视程度不足，预算管理缺少全员参与性，造成烟草行业全面预算管理无法真正的落实。其次，烟草行业全面预算管理没有形成市场导向性和行业战略性，目前实行的财务预算管理都是根据总公司销售的计划和税收的计划实行的，不符合个地方发展的实际情况，全面预算管理无法发挥应有的作用。第三，烟草行业发展的行业目标与企业的个人目标发生冲突，二者的利益很难协调发展。第四，烟草行业财务全面预算管理的发展由于还处于初级阶段，财务工作的重点往往都放在预算的编制上，忽略了财务预算过程的控制和考核的分析，使得全面预算管理无法发挥资源配置和节约成本的作用 2.烟草行业全面预算管理体系有待进一步完善 一方面，目前烟草行业预算管理体系还不健全，没有形成可行性和有效性的全面预算管理体系，在这个体系中的总公司、各省级公司和各地市级公司没有明确各自的权利和义务，工作职能和职责的不明确造成各部门无法正常的开展工作。另一方面，烟草行业全面预算管理体系中缺少统一的管理指标和定额指标，各省级公司通过开展财务预算管理，执行各自的财务管理指标和定额指标，不统一的数据信息不仅不利于各省级公司对于财务数据的分析，同时也不利于总公司对各省级公司财务预算的管理。这样形成的不统一的财务管理指标和定?~体系造成了大量的预算编制工作量，对于预算的全员推广形成了一定的阻力，影响了财务预算编制和审批的科学性