ACCA F1所有理论家和理论内容合集.pdfVIP

泽稷网校-财务金融证书在线教育领导品牌 ACCA F1 所有理论家及理论内容合集 为什么这篇文章值 1000 块钱？因为自学 ACCA F1 需要理解记忆的所有理论家理 论知识都汇总在这里了。F1 作为最基础的考试科目通关难度不大，如果你想试试 自己的自学能力，可以拿 F1 练手。 ACCA F1 中的所有理论家及其理论内容,重要考点内容 ： Mendelow ： Mendelow’s Matrix ：Stakeholders Power VS Interest Hight power high interest ：key players Hight power low interest ：keep satisfied Low power high interest ：keep informed Low power low interest ：minimal efforts Anthony ： Planning Level ：Hierarchy 层级（管理层）——STO 战略（Strategic ）规划（高级管理层：处理长期规划；关心公司发展方向、政策 制定、危机处理 ） 战术（Tactical ）决策（中层领导：每年具体目标制定；关心如何达到企业目标的 方法、资源的合理配置、创新 ） 经营（Operational ）管理（车间小组长：监管并参与实际生产；制定日常活动计 划 ） 泽稷网校-财务金融证书在线教育领导品牌 Porter ： 价值链 value chain ： 支持活动：基础设施、IT、HR、采购、财务 主要活动：进料 inbound （receiving、warehousing、distribution ）、加工 （transforming ）、给到客户（warehousing/distribution of finished goods ）、市场/销售、售后服务 五力竞争模型 Five competence force ： Threat of new entrants 新兴商品（进入市场的障碍：economices of scale 规 模经济、product differentiation 产品区别化、good brand name customer loyalty 品牌与客户忠诚度、capital requirement 资金要求、switching cost 转 化成本、access to distribution channels 分销渠道、learning cureve advantage 学习曲线优势）/substitute 替代品的威胁力、customers 客户 /suppliers 供应商的议价能力、competitive rivalry 同行业的竞争力 Generic Strategies ： Cost leadership 成本领先：低成本生产商 Differentiation 差异领先：unique 独一无二 Focus ：cost focus 只注重部分市场；分类：成本中心/differentiation focus 差 异中心 Schein ： Determinanta of organization culture 组织文化的决定因素 ： 组织文化的决定性因素（三个层级）P160 泽稷网校-财务金融证书在线教育领导品牌 第一层级：Artifacts——可看得见的部分，包括工作行为、态度 第二层级：ValuesBeliefs——潜在隐藏部分，包括目标、战略 第三层级：Assumptions——很难感受到，包括想法、感受 Handy ： Organization culture 组织文化的分类 ： 组织文化的分类：权力型、角色型、任务型、个性型 P162 权力型 Power culture ：保持绝对管理权；适用于简单/企业家结构组织——Zeus 角色型 Role culture ：按职位划分，变化/晋升缓慢；适用于官僚主义组织；适用 于稳定、结构大的组织如政府机关——Apollo 任务型 Task culture ：注重任务完成结果的好坏、完成任务；适用于项目团队如 matrix structure （短期、一次性），根据结果——Athena 个性型 Person culture ：满足某一个体的要求；适用于—— Dionysus Hofstede ： International cultur