7S生产现场管理试卷.pptVIP

关于7S 7S的推进要点 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 7S的推展手法——目视管理 看板作战 现场布局看板 看板制作材料 绘图纸与玻璃镜框、硬质塑料纸、过塑（覆膜）铜版纸。 制作方法 绘制成彩色的图表格式 电脑打印出来后过塑或者装于玻璃镜框内 用硬质塑料纸电脑喷绘 安装位置 交通要冲之处，如楼梯口、电梯口、大门口、作业现场 风格特点 宜简洁大方，清楚明了 目视管理实施 P. * 7S生产现场管理 “7S只是对现场管理的最基本要求 在企业旧有的现场管理模式中，由于对现场的综合管理差，经常在某些方面出现漏洞，忙于事后补救，属救火式管理，导致无暇顾及潜在的问题和隐患。 现场管理无小事 关于7S 初识“7S” 全员参与，消除安全隐患 Safety ____ 安全 能用的东西尽可能利用 Save ____ 节约 严守标准、团队精神 Discipline and Training SHITSUKE 素养 管