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- 2017-06-24 发布于湖北
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一、合作方简介(国美集团) 内购会只是找到一种线下可以PK线上的新模式: 消费者不知买什么品牌和型号,员工可以与消费者在宣讲会进行高效率的咨询,口碑效应较好; 消费者习惯性认为线上价格比实体店低,但内购会厂家与我们联合让利做到价格最低价,且排他; 市场需要还是有的,中国家庭具有大量更新需求和财力,但缺少必要消费刺激,生动的宣讲和优惠的价格激发消费需求。 但内购会不是强行针,是用某几天的活动,让更多的消费者有真正认识国美的机会,同时内购会宣传是与社区、企业增加渗透率的一种有效途径。具有短线效应和长线回报。 一、合作方简介(国美集团) 全程闭店,凭券入场 全员动, 感恩回馈 倾情邀约 此活动对内不对外,严格管控入场券的出处 不积攒销售,做真正的走出去,引进来 活动要点—— 一、合作方简介(国美集团) 一、合作方简介(国美集团) 一、合作方简介(国美集团) 网络覆盖城市587个 587 截至16年3月统计,全国门店数量1714家。 1714 一、合作方简介(国美集团) 员工数量达10万人(包括促销员、物流、售后等) 100,000 一、合作方简介(国美集团) 1435亿 中国连锁经营协会发布“2014中国连锁百强”,国美 电器以1435亿元的销售额荣登中国连锁百强第一位 一、合作方简介(国美集团) 一、合作方简介(国美集团) 第一步 起步(1987-1993)
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