广州地铁五号线工程采购规划分析.pdfVIP

广州建筑 GUANGZHOU ARCHITECTURE Vo1.40 No.2 , 2012 第40 卷 2012 年第2 期 广州幸也铁五号线二L程禾贝悦目L划方析 钱家怡 (广州地铁设计研究院有限公司，广州 510010) 摘 要:采购工作为工程项目建设提供物质基础，采购规划影响着项目的合同管理、实施进度、成本控 制等诸多重要问题，是项目管理中十分重要的环节。本文运用项目采购管理理论，以广州市轨道交通五 号线工程为实例，对项目的采购工作分解、合同类型选择进行了分析和研究，总结出不同采购需求和目 标情况下，如何择优选择合同类型。 关键词:采购管理;采购工作分解;合同选择 The Purchase Planning Research of Guangzhou Metro Line 5 QIAN Jia-yi (Design Institute ofGuangzhou Metro Corporation , Guangzhou 510010) Abstract: Purchasing works bring in the material for the constructions , which has strong influence on the contract management , implementation progress , cost control and so on. It is a major pa此 in the project management. This article is about using the theorγof purchasing management , using Guangzhou metro line 5 as the example , analysis and research in decomposition of the purchasing , contract selection. All be analyzing and researching to conclude solution in choosing the best contract for different purchase demands and goals. Key words: purchasing management; decomposition of the purchasing; contract selection 轨道交通工程是一个民生工程，修建轨道交 成本，对轨道交通工程建设项目的顺利实施，实 通的首要目的就是使公共交通更加方便，使人民 现项目的增值有着重要的意义。在实施项目采购 的生产和生活条件、生活水平得到提高。目前我 之前，对要进行采购的项目进行项目分解和采购 国绝大多数城市的轨道交通工程主要都是由国家 合同选择，是项目采购管理中的重要环节。 及地方政府财政资金投资。一个轨道交通工程的 投资额均为几十亿到数百亿，投资金额巨大，资 1 工程概况 金使用周期长，涉及专业广泛，合同数量繁多。 根据广州市城市总体规划和广州市委市政府 在保证工程质量和建设目标的前提下，采取各种 制定的战略方针要求 广州市轨道交通五号线工 有效的项目管理措施，尽量降低工程建设费用， 程(以下简称地铁五号线)计划 2004 年底开 节约投资，这对于维护国家利益和社会公共利益，